一談到財務管理咨詢公司，許多伙伴第一印象永遠是排在全球財務管理咨詢金字塔尖高大上的幾家，比如：德勤（Deloitte）、普華永道（PricewaterhouseCoopers）、畢馬威（KPMG）、安永（Ernst&Young）等。沒錯，他們的確是全球最專業(yè)的財務管理咨詢公司，但并不具有普適性，因為要請動他們價格太高。那么通常的中小企業(yè)是如何尋求財務管理咨詢公司的幫助的？
常規(guī)的方式大致有兩類，一類選擇和收費標準相適應的財務管理咨詢公司，比德勤、普華永道量級小許多的專業(yè)公司；另一類選擇專業(yè)的企業(yè)管理咨詢公司，重點對財務管理進行重新梳理和模塊化地提供服務。比如SAP、Oracle等財務管理軟件公司。那么回到原本的問題上來，財務管理咨詢公司主要業(yè)務范圍是什么？
要搞清楚財務管理咨詢公司主要業(yè)務范圍財務管理咨詢，首先需要搞清楚財務管理咨詢些什么？我們從對財務管理咨詢的定義可知：針對企業(yè)的財務經營狀況進行全面的調查分析，通過一系列的方法，找出企業(yè)在財務管理方面的問題，并提出相應的改進措施，指導改善企業(yè)財務管理的過程。
由此來推斷財務管理咨詢公司的主要業(yè)務范圍，大體可以框定在：根據(jù)咨詢要求查報表、對照設定標準找問題、依據(jù)內在聯(lián)系找原因、按照戰(zhàn)略目標提改進方案等4大方面。是不是多少有些像企業(yè)帶著自己的財務看醫(yī)生呢？沒錯！
那么基于這4大方面，財務管理咨詢公司的業(yè)務范圍可以換種說法，財務管理咨詢公司可以為企業(yè)財務管理提供的服務是什么？搜集一下大致可以歸結為：
1、財務組織架構建設和財務人員能力培養(yǎng)，增強財務組織的領導力和影響力
2、對企業(yè)財務管理能力和潛在風險進行分析和診斷并提供改進方案
3、加強管理會計職能，量化分析業(yè)務成果，為管理決策提供支持
4、建立完善全面預算管理體系，確保達成經營目標
5、建立健全內部控制風險防范體系財務管理咨詢，梳理分析業(yè)務流程
6、通過稅收籌劃為企業(yè)創(chuàng)造價值
7、營運資金效率分析與提升
8、全價值鏈成本策略與控制
9、ERP診斷與咨詢
10、信用控制體系建設與評估
11、內部審計系統(tǒng)的建立與完善
12、項目投資分析決策與評估管理
13、出具專業(yè)管理評價報告及建議
14、高層管理者財務能力養(yǎng)成與專業(yè)指導
15、針對咨詢內容的專項培訓，推動咨詢成果的轉化與落地
其實大多數(shù)國內中小企業(yè)主要選擇第二類企業(yè)財務管理咨詢公司，比如選擇SAP ERP的財務套件，通過SAP專業(yè)的財務管理顧問，梳理企業(yè)財務上的問題，尋找解決方案，幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化的財務管理甚至全面的企業(yè)管理。其實，關于這樣的選擇和案例還很多，其他小伙伴你們的企業(yè)通常會如何選？欲作更加全面的了解，可咨詢Acloudear司享-SAP合作伙伴。返回搜狐，查看更多
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