財務培訓機構(gòu)(財務總監(jiān)培訓)

我們經(jīng)常說,做企業(yè)就是要管好錢、管好人,做中層就是要管好人、管好事。那么管好錢看起來對培訓學校來說,也是同樣重要的。太多的小伙伴都認為這是老板才考慮的問題,所以對于這一環(huán)節(jié)都不是非常的了解。今天就和大家一起看看,培訓機構(gòu)管錢的財務管理工作務必要注意的一些問題。

教育培訓機構(gòu)如何管理好自己的財務-教務管理系統(tǒng)

提起財務,很多人都有一種刻板印象,覺得財務就是板著臉一臉嚴肅的告訴自己哪個單據(jù)填寫的不規(guī)范,哪一個款項使用的不符合要求不能報銷,哪一個東西沒有三家比價,哪一個庫存是需要抓緊使用、不能購買新的……

其實上述的印象,都是因為我們每個人接觸財務的不同需求而導致的刻板印象。其實財務在一個企業(yè)里面非常的重要,不是大家印象中的大后勤喲。她們控制成本、進行預決算、報稅、提醒運營風險……我們只是看到了我們可以看到的一面而已。今天聊的不是那些報銷、填表的事情,而是關(guān)乎學校運營健康與否的問題。

誤用欠款計算利潤

培訓機構(gòu)和很多企業(yè)在收入計算上非常不同,培訓機構(gòu)收的費用不是一手交錢、一手交貨、互不相欠的商品交易,而是客戶的預存款,那些還沒有產(chǎn)生消耗的課時費用,說白了這些都是欠款。培訓機構(gòu)真正的收入,不是這些欠款,而是已經(jīng)消耗完畢的課時費用。所以,用現(xiàn)金流表確認自己的學校目前有多少錢和利潤,其實是不對的。

可以參考之前文章 學員欠費-小禾幫培訓班管理系統(tǒng)

真正的利潤是用已經(jīng)產(chǎn)生的課時消耗和成本相減計算而得。很多小型的培訓機構(gòu)在疫情期間倒閉關(guān)張大部分是拿欠款錯當凈收入而導致后期的問題。當然,如果不是真心運營的機構(gòu),而是尋求上市、做盤的,那就另當別論了。

誤用流水賬充當管理報表

財務培訓機構(gòu)

你們學校的財務有沒有給你一份流水賬,讓你每周看、每月看、每季度看?那些詳細的借啊、貸啊有沒有讓你產(chǎn)生不了一點興趣,直接翻到合計的地方,看看現(xiàn)金流的總計和成本的總計,就匆匆的關(guān)掉?

當然,這個不能怨財務,很多學校的財務都不是會計,只是出納而已。她們用盡學校所學、工作積累,拿出了一張流水賬報表,你也沒有提出任何的異議。所以只能年復一年的發(fā)生上面描述的情景。

其實財務在管理的作用上是極大的,她們可以對營銷或者運營的部門經(jīng)理進行一個非常好的工作指導。如果你可以要求你的財務按照某一個固定的時間,把那些流水賬的報表按照預算科目的使用目的進行分類,決算、分析,對于學校的運營是非常有意義的。我們用市場決算分析來說,當財務指出市場部經(jīng)理在上一個季度校內(nèi)的福利活動費用相對預算大幅減少,而被挪用到線下推廣到時候,我們發(fā)現(xiàn)校內(nèi)的轉(zhuǎn)介紹客戶下降,而線下的推廣點位產(chǎn)能下降(所以用更多的費用增加了點位)。

不能用流水賬充當管理報表,只發(fā)表格不分析的財務不是好財務。

財務培訓機構(gòu)

分紅不能分空

有一些學校一年運營下來財務培訓機構(gòu),幾個股東伸長了脖子等著分紅。覺得辛苦了一年了,那些盈利躺在賬上看著就是很難受啊,恨不得全部都分分光,一分都不要留下來。財務也沒有辦法,反正聽大家的吧,每個人都比自己權(quán)力大,那就別提什么意見,你們說怎么辦,我就怎么辦。

這個時候一定要清晰的提醒股東,一個公司的10-15%的利潤是絕對不可以分的,以后擴大規(guī)模、裝修、遇到一些不抗力的意外,這都是必須要有的。分紅分空是很可怕的。

忽視庫存管理

是學校就會有庫存,市場物料啊、辦公物料、清潔物料、教具、書本……

做運營管理的小伙伴們,在倉庫管理上會有天生的疏漏,大刀闊斧的想要做事情的心態(tài),會導致購買物料上面大手大腳。如果財務不去管理和提醒,會造成很大程度的浪費。

如何能夠降低庫存?其實不用財務和一個管家婆一樣的絮絮叨叨,第一,保證你的倉庫不要太大(這個很重要);第二,把你的庫存按照每年折損20%單獨計算損耗,進入運營人員的考核指標中。比如你100塊買的東西,到了第一年底,你就按照20塊的無原因損耗直接計入運營管理的表格中,第二年底還在,再折損20塊,一直到折損完畢。每年過決算的時候,讓運營負責人解釋為什么產(chǎn)出這么多損耗,如何規(guī)避。

沒有理財意識

有的學校,常年賬上躺著大量的現(xiàn)金,就那么靜靜地躺著。財務人員也沒有任何意識去提醒老板,是否將這些現(xiàn)金做短期的保本理財使用。一切都等著老板來要求,來提醒。這也是一種資源的浪費。當然財務培訓機構(gòu),不能有太大的貪欲,一切以穩(wěn)定為主,不能冒進,要在國家法律允許的情況下進行投資。

所以,再牛的財務都需要一個有效的工具來輔助,小禾幫搭配完善的財務管理系統(tǒng),是您財務工作的不二選擇

教育培訓機構(gòu)如何管理好自己的財務-教務管理系統(tǒng)

教育培訓機構(gòu)如何管理好自己的財務-教務管理系統(tǒng)

小禾幫教務管理系統(tǒng)

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