文/財務鐵娘子
保險公司內(nèi)部的財務風險管理是發(fā)展保險公司的重要基礎。因為每家保險公司發(fā)展的情況都是不同的,所以內(nèi)部財務管理的風險總是存在的。雖然保險公司發(fā)展已經(jīng)經(jīng)過了幾十年的時間,但是很多保險公司的發(fā)展水平仍然顯得較為落后,最終也就不能夠讓保險行業(yè)取得更好的發(fā)展。
(一)強化財務管理制度建設
保險公司內(nèi)部的財務管理制度會對其財務工作產(chǎn)生重大的影響。因此,保險公司只有不斷地細化內(nèi)部財務管理制度才能夠更好地應對所產(chǎn)生的風險。先分析每一家保險公司運行的具體特點,再分析保險公司業(yè)務活動內(nèi)容和產(chǎn)品賠付內(nèi)容,隨后再制定適合公司發(fā)展的財務管理制度。
但是,所有保險公司內(nèi)部的財務管理制度都要能夠和業(yè)務先形成對照的關系,才能夠充分利用公司中存在的財務制度來控制公司的經(jīng)濟活動。保險公司內(nèi)部的財務制度并不是一成不變的,可以先分析公司實際發(fā)展的需要,并在較短的時間內(nèi)將預算管理、成本管理和其他不同的內(nèi)容更好地合并在一起,這樣才能夠讓保險公司在完成日常財務工作的基礎上更好地進行運營,最終提升其業(yè)務管理水平。
(二)優(yōu)化資金流動管理
需要先了解保險公司內(nèi)部各筆款項的收支情況再有效地控制保險公司內(nèi)部資金流動的情況。任何一家保險公司都需要充分利用信息系統(tǒng)來搜集資金使用的情況,避免出現(xiàn)因為資金流向不明而發(fā)生的流失資金的現(xiàn)象。保險公司內(nèi)部的財務人員在獲得資金流動的信息之后需要在第一時間進行管理工作,并保證資金能夠發(fā)揮更好的作用。要讓專業(yè)的保險公司人員通過借助公司業(yè)務活動來判斷資金流動的實際情況[4]。如果一旦發(fā)現(xiàn)資金流動存在異常,則應該第一時間采用相關措施來回收資金財務風險管理,保險公司內(nèi)部存在的資金流動情況會反映整個工作運作的情況。
(三)積極構建風險預警體系
隨著經(jīng)濟不斷地向前發(fā)展,更多的保險公司會朝著信息化和現(xiàn)代化的方向發(fā)展,也因此保險公司會更多地關注財務管理風險。因此,只有構建良好的風險預警體系才能夠更好地防范風險。第一,要合理地預測保險公司在日常運行過程中可能會出現(xiàn)的風險,并有效對其進行分類,這是實際進行風險預警的重要前提。第二,通過建立較好的財務分析系統(tǒng)來分析和管理財務管理過程中存在的諸多風險財務風險管理,才能夠有效地確定財務活動中的各項標準,并有效地確定各種類型的風險,這對于發(fā)展風險預警系統(tǒng)有著重要的意義。第三,保險公司內(nèi)部專業(yè)的財務人員需要在第一時間判斷風險預警系統(tǒng)內(nèi)部存在的各類信號,并采用合適的手段來應對出現(xiàn)的風險,最終將風險扼殺在搖籃中,這其實也在最大限度地減少了保險公司產(chǎn)生的損失。
保險行業(yè)是以資金為核心的行業(yè)。因此,只有加大對資金的處理力度才能夠更好地促進保險公司向前發(fā)展。保險公司內(nèi)部的內(nèi)控可以對公司內(nèi)部的資金有效地進行管理,并讓保險公司內(nèi)部的投資變得更加科學。此外,注意讓保險公司在發(fā)展的過程中充分發(fā)揮審計的作用。通過設置專門的審計部門來從制度上減少部門的獨立性,并減少各類結果對審計產(chǎn)生的影響,并根據(jù)審計的結果來追究審計人員自身的責任,最終才能夠讓審計活動變得更加公平,并全面地反映公司的財務情況。
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