財務是公司的命脈，企業(yè)財務管理是重中之重，完善企業(yè)財務管理制度可以為企業(yè)減少不少風險，所以要建立健全國企財務管理制度。第一需要運用科學的管理方法，在國內外的優(yōu)秀管理案例中吸取經驗，將經驗與企業(yè)運營情況做結合，制定出屬于自家企業(yè)的財務管理制度。第二，加強企業(yè)內部的規(guī)章制度，尤其要重視執(zhí)行力度，將執(zhí)行力度加大加深，嚴格按照規(guī)章制度處理事情，才能最大效率的發(fā)揮作用。第三，重視內部財務工作，堅持以財務管理為中心，將企業(yè)的預算和成本控制做到量化管理，讓企業(yè)整體的每項經濟活動都得到科學性的計量。第四財務風險管理及防范，加強人才的培養(yǎng)。優(yōu)秀的人才不僅能帶動工作的效率，更能將其他員工的工作水平提高一個檔次，將優(yōu)秀人才作為財務管理團隊的領導者，能夠有效帶領團隊的健康成長。此外還要發(fā)揮社會和政府的監(jiān)督職能。讓政府部分通過審計和財稅檢查等多種方式將國企的財務運營情況了解清楚，為企業(yè)經營與國有資產做保值?？梢詫⑸鐣氂械娜罕娦宰鳛楸O(jiān)督力度的推手，讓群眾監(jiān)督國企的財務問題，保證財務運作沒有漏洞。為了推進國企的改革開展與積極發(fā)展，咸寧市國有企業(yè)經營管理專題培訓班正式開班，市屬國有企業(yè)班子成員，企業(yè)中層干部、黨外知識分子代表，市政府國資委正科級以上干部參加培訓。從當前正在推進的國企改革出發(fā)，分析國企改革的重要性和方向性，指出市屬國有企業(yè)存在的問題，并就國有企業(yè)干部隊伍擔當問題進行強調，要求建立一支忠誠、干凈、擔當?shù)氖袑賴衅髽I(yè)干部隊伍，主動擔當、大膽謀事財務風險管理及防范，帶領國有企業(yè)減少對政府的依賴、提升企業(yè)自身能力，破除債務包袱、聚焦主業(yè)，在本輪改革發(fā)展過程中不斷規(guī)范、完善企業(yè)經營管理模式，建立真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。培訓中提出了三點意見，一是要提高認識，不斷強化責任意識；二是要勇于創(chuàng)新，持續(xù)提升管理能力；三是要聚焦改革，推動國企高質量發(fā)展。本次培訓由市委組織部、市政府國資委聯(lián)合舉辦，分別聘請省委直屬機關工委黨校副校長、省政府國資委業(yè)務專家、企業(yè)經營專業(yè)咨詢公司負責人以及心理咨詢、財務審計等方面資深人士進行專題授課[4]。
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