給公司員工做財務培訓(新員工入職培訓,財務ppt)

馬爸爸說過:員工離職有兩個原因,一是員工受委屈了,二是錢沒給到位。其實這兩點都不是根本問題,員工在哪個公司不會受委屈?錢!多少錢才算給到位給公司員工做財務培訓,人性本就是貪婪的,企業(yè)也得考慮成本問題,像百度,阿里,騰訊這些大公司,也還是有很多的員工離職。所以,減少員工離職的方法就是做好員工培訓,讓員工真正學到東西。

給公司員工做財務培訓(新員工入職培訓,財務ppt)

現(xiàn)在很多公司做員工培訓只是給員工一個賬號,讓員工自己去上面學習,問題真正學到了什么給公司員工做財務培訓,培訓人也不知道,什么是員工真正愿意學的也不知道,只是一味的讓員工學習。這樣的培訓,不光起不到培訓人希望達到的效果,反而使員工抵觸、反感。

給公司員工做財務培訓(新員工入職培訓,財務ppt)

那什么樣的培訓才能使員工愛上培訓,讓員工自主學習呢,首先培訓管理人員需要了解員工喜歡什么,需要什么,什么樣的培訓模式是員工能接受的,前段時間看到過滴滴大學的課程,把一個培訓的課程做成了大片的感覺,員工培訓就和看電影一樣,這樣的培訓誰不喜歡,當然,這僅僅限于大企業(yè)。

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小企業(yè)很重視員工的執(zhí)行力,團隊精神,那么就按照員工喜歡的方式來培訓。從企業(yè)自身來說,企業(yè)得通過每一次的培訓來沉淀企業(yè)文化,而不是把培訓員工當成一種任務。

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市面上有很多的培訓平臺,有獨立部署的,有SaaS的,這兩種各有優(yōu)點,還是得看企業(yè)的預算,如果企業(yè)預算比較充足,建議選擇獨立部署的形式,這是發(fā)展成大企業(yè)的第一步。

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