創(chuàng)業(yè)板ipo(證監(jiān)會同意科創(chuàng)板ipo注冊)

創(chuàng)業(yè)板ipo(證監(jiān)會同意科創(chuàng)板ipo注冊)(圖1)

欣靈電氣股份有限公司(下稱“欣靈電氣”)回復創(chuàng)業(yè)板第三輪審核問詢。欣靈電氣主要從事低壓電器產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。

證監(jiān)會網(wǎng)站3月8日刊登的《關(guān)于欣靈電氣股份有限公司首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市申請文件的第三輪審核問詢函的回復 》披露了主要問詢問題。在創(chuàng)業(yè)板第三輪問詢中,深交所主要關(guān)注市場空間、創(chuàng)業(yè)板定位、收入、經(jīng)銷、研發(fā)費用、主要客戶、營業(yè)成本及供應(yīng)商、毛利率等共計9個問題。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)板定位,深交所要求結(jié)合成長性、創(chuàng)新性的具體體現(xiàn),與國內(nèi)外競爭對手相比的競爭優(yōu)勢和核心競爭力,進一步說明發(fā)行人是否符合《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板企業(yè)發(fā)行上市申報及推薦暫定規(guī)定》等關(guān)于創(chuàng)業(yè)板定位的規(guī)定及具體依據(jù)。

欣靈電氣回復,除核心技術(shù)形成的產(chǎn)品外,發(fā)行人其他與核心技術(shù)相關(guān)的產(chǎn)品以及其他自產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝復雜,不屬于簡單的機械加工或組裝,該等產(chǎn)品具備創(chuàng)新性和成長性;

發(fā)行人補充對比主要產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)指標與國內(nèi)以及國外競爭對手分別對比的情況,發(fā)行人的主要產(chǎn)品的參數(shù)指標與國內(nèi)外競爭對手相比具有競爭力,產(chǎn)品的技術(shù)水平處于行業(yè)領(lǐng)先水平;

發(fā)行人屬于成長型的創(chuàng)新公司,具備充分的競爭優(yōu)勢和核心競爭力,所處行業(yè)不屬于原則上不支持申報在創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)清單,發(fā)行人符合《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板企業(yè)發(fā)行上市申報及推薦暫行規(guī)定》等關(guān)于創(chuàng)業(yè)板定位的規(guī)定及具體依據(jù)。

關(guān)于主要客戶,申報材料和前次審核問詢回復顯示報告期內(nèi),發(fā)行人存在部分經(jīng)銷商實際控制人曾為發(fā)行人前員工或發(fā)行人曾為部分經(jīng)銷商實際控制人發(fā)放工資、繳納社保,其中部分前員工在發(fā)行人任職期間即設(shè)立了經(jīng)銷商,如無錫錫開電子有限公司、無錫航容自動化設(shè)備有限公司。

深交所要求說明創(chuàng)業(yè)板ipo,說明部分前員工未離職即設(shè)立經(jīng)銷商的合理性,報告期內(nèi)發(fā)行人是否與在職員工設(shè)立的主體發(fā)生交易,如是,請說明交易內(nèi)容、交易金額、定價公允性以及是否存在利益輸送的情形。

欣靈電氣回復,發(fā)行人前員工在發(fā)行人任職期間,從事發(fā)行人產(chǎn)品的銷售工作,與各地終端客戶建立了密切的聯(lián)系,積累了豐富的低壓電器行業(yè)知識和銷售經(jīng)驗,對發(fā)行人產(chǎn)品特點、技術(shù)優(yōu)勢有深入的了解,其有意愿自行獨立開展相關(guān)產(chǎn)品的銷售工作;

同時,發(fā)行人基于產(chǎn)品型號眾多、終端客戶分散的特點,需要具備專業(yè)知識和技能、熟悉當?shù)厥袌龅慕?jīng)銷商或服務(wù)商,對當?shù)乜蛻籼峁┩茝V、咨詢等服務(wù),以不斷完善經(jīng)銷商銷售體系,促進產(chǎn)品的最終銷售;此外,發(fā)行人產(chǎn)品主要用于工業(yè)控制領(lǐng)域,涉及的細分行業(yè)面較廣且不同行業(yè)對同類產(chǎn)品的需求亦存在一定的差異創(chuàng)業(yè)板ipo,需要熟悉發(fā)行人各類產(chǎn)品特點的經(jīng)銷商,以及時解決客戶的差異化需求,保障產(chǎn)品在客戶產(chǎn)品中的正常使用。有意向創(chuàng)辦經(jīng)銷商的前員工了解、熟悉發(fā)行人產(chǎn)品的特點及應(yīng)用,是經(jīng)銷商的合適人選。21 家前員工經(jīng)銷商中,13 家對應(yīng)的前員工離職時間在 2016 年之前,且自 2000 年以來各年陸續(xù)有員工離職,表明前員工改做經(jīng)銷商系發(fā)行人多年來持續(xù)貫徹的經(jīng)銷渠道建設(shè)策略,發(fā)行人與其合作是基于雙方商業(yè)需要,具有合理性。

員工個人基于自身的業(yè)務(wù)能力、所維護的客戶資源等因素綜合考慮,萌生離職創(chuàng)辦經(jīng)銷商的想法之后,與發(fā)行人的市場部負責人、管理層就擬設(shè)經(jīng)銷商的地域、銷售產(chǎn)品類型等進行溝通并與發(fā)行人達成一致。此后,員工提起離職流程,經(jīng)直接領(lǐng)導、人力資源部審批之后,正式離職并創(chuàng)辦經(jīng)銷商。

報告期內(nèi),深圳市德瑞亞電子有限公司、泉州領(lǐng)科電氣有限公司、合肥歐誼電氣有限公司三家前員工經(jīng)銷商的實際控制人離職時間晚于該等經(jīng)銷商的注冊時間,不符合發(fā)行人員工創(chuàng)辦經(jīng)銷商的流程規(guī)定。保薦人就此問題向與發(fā)行人市場部負責人、總經(jīng)理進行了溝通,要求發(fā)行人及時整改,杜絕此類不規(guī)范的情況再次發(fā)生。

發(fā)行人按照保薦人的要求,積極進行了整改落實,重申了嚴格執(zhí)行員工離職設(shè)立經(jīng)銷商的流程規(guī)定并向市場部、人事部等關(guān)鍵部門進行了傳達。自 2020 年至今,發(fā)行人未出現(xiàn)員工未離職即設(shè)立經(jīng)銷商的情況。

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