不知道大家對于貿(mào)易行業(yè)有著怎樣的認(rèn)識，貿(mào)易公司的特點(diǎn)就是低買高賣，從中賺取利潤差。然后賺取的利潤要向國家繳納增值稅13%，企業(yè)所得稅25%，分紅稅還要再征收20%。不僅僅如此，在外面吃飯喝酒應(yīng)酬的錢深圳籌劃稅收，還有各種各樣公關(guān)的費(fèi)用。在層層的剝削之下還剩的有多少真金白銀可以讓老板拿到手中呢？
貿(mào)易公司最主要的就是商品的買進(jìn)與賣出，而貿(mào)易公司最重要的就是要有業(yè)務(wù)渠道，要有貨源和銷售的目標(biāo)，并且從中產(chǎn)生一定的利潤。而根據(jù)中國的現(xiàn)行稅法，對商品的買進(jìn)與賣出，通過增值稅發(fā)票的管理，所賺取的利潤差要繳納13%的增值稅。
年終，對企業(yè)利潤，繳納25%的企業(yè)所得稅。
股東分紅，再征收20%個人所得稅。
除了這些看得見的支出，其實(shí)貿(mào)易公司還有很多隱性支出，無法做賬，比如
1、業(yè)務(wù)公關(guān)費(fèi)。這是中國普遍的國情，而且很少會提供發(fā)票。
2、從個人手中采購的部分貨品，無法提供發(fā)票。
二、捷瑜貿(mào)易公司
捷瑜貿(mào)易公司，經(jīng)營大型商場貨物傳送設(shè)備銷售，同時會根據(jù)客戶需求，提供簡單的系統(tǒng)開發(fā)調(diào)試和安裝服務(wù)。
去年銷售收入3個億，采購成本1.5個億，人工和差旅成本5千萬，公司一年納稅3800萬元，老板想要把這筆錢拿到手里，還需要上繳20%的股東分紅稅。
胡老師解決方案：
接到捷瑜公司請求后，我們組織專家團(tuán)隊，首先對捷瑜公司架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了梳理，發(fā)現(xiàn)捷瑜公司除了銷售設(shè)備外，還有安裝和軟件系統(tǒng)開發(fā)業(yè)務(wù)深圳籌劃稅收，而這些業(yè)務(wù)原來并沒有獨(dú)立核算，統(tǒng)一按銷售業(yè)務(wù)繳納13%的增值稅。
經(jīng)溝通，我們建議，首先對公司架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，原來僅一家公司，我們把軟件開發(fā)和設(shè)備安裝成立了獨(dú)立企業(yè)，銷售業(yè)務(wù)也成立了獨(dú)立銷售公司，這些公司都可以獨(dú)立享受稅收優(yōu)惠政策，增值稅和企業(yè)所
得稅均可以享受地方留存部分70%--90%的財政獎勵，享受財政獎勵以后，公司相當(dāng)于可以在以前納稅的基礎(chǔ)上，拿回35%--45%的比例回來，這對企業(yè)來說，未嘗不是一個好消息！
三、調(diào)整后的實(shí)際稅負(fù)和實(shí)際利潤
胡老師認(rèn)為，不論何種稅務(wù)籌劃，必須對原有的稅務(wù)模式進(jìn)行調(diào)整，否則無法實(shí)現(xiàn)合理避稅。
稅法不改變，我們只能改變自己，改變納稅主體。
調(diào)整后，捷瑜公司實(shí)際繳納稅額為1,817.50萬元，老板到手分紅變?yōu)?,372.50萬元，分紅增加1,372.50萬元。
好的稅務(wù)籌劃是要找到一家靠譜的稅務(wù)籌劃平臺，通過真實(shí)案例，落地實(shí)施，合理利用國家稅務(wù)政策和地方稅制差異，通過改變商業(yè)模式和納稅主體，去實(shí)現(xiàn)稅務(wù)籌劃。
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