非上市公司股權(quán)激勵(lì)(上市之前股權(quán)激勵(lì)范文)

非上市公司的股權(quán)激勵(lì)方案

非上市公司的股權(quán)激勵(lì)方案

股權(quán)激勵(lì),也稱為期權(quán)激勵(lì),是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才而推行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,是目前最常用的激勵(lì)員工的方法之一。在目前國(guó)內(nèi)外實(shí)施的股權(quán)激勵(lì)方案中,適合非上市公司的有以下幾種:

非上市公司股權(quán)激勵(lì)(上市之前股權(quán)激勵(lì)范文)

1、虛擬股票

虛擬股票是指公司采用發(fā)行股票的方式,將公司的凈資產(chǎn)分割成若干相同價(jià)值的股份,而形成的一種“賬面”上的股票。公司授予激勵(lì)對(duì)象這種賬面上“虛擬”的股票,激勵(lì)對(duì)象可以據(jù)此享受一定數(shù)量的分紅權(quán)和股價(jià)升值收益,但沒有所有權(quán),沒有表決權(quán),不能轉(zhuǎn)讓和出售,在離開企業(yè)時(shí)自動(dòng)失效。

非上市公司股權(quán)激勵(lì)(上市之前股權(quán)激勵(lì)范文)

實(shí)行虛擬股票的公司每年聘請(qǐng)一次薪酬方面的咨詢專家,結(jié)合自己的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),選擇一定的標(biāo)準(zhǔn)(這一標(biāo)準(zhǔn)既可是銷售額的增長(zhǎng),也可是某種財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn))對(duì)虛擬股票進(jìn)行定價(jià)非上市公司股權(quán)激勵(lì),目的是模擬市場(chǎng),使虛擬股票的價(jià)值能夠反映公司的真實(shí)業(yè)績(jī)。虛擬股票的發(fā)放雖不會(huì)影響公司的總資本和所有權(quán)結(jié)構(gòu)非上市公司股權(quán)激勵(lì),但公司會(huì)因此發(fā)生現(xiàn)金支出,有時(shí)可能面臨現(xiàn)金支出風(fēng)險(xiǎn),因此一般會(huì)為虛擬股票計(jì)劃設(shè)立專門的基金。

2、賬面價(jià)值增值權(quán)

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賬面價(jià)值增值權(quán)具體分為購(gòu)買型和虛擬型兩種。購(gòu)買型是指在期初激勵(lì)對(duì)象按每股凈資產(chǎn)值購(gòu)買一定數(shù)量的股份,在期末再按每股凈資產(chǎn)期末值回售給公司。虛擬型是指激勵(lì)對(duì)象在期初不需支出資金,公司授予激勵(lì)對(duì)象一定數(shù)量的名義股份,在期末根據(jù)公司每股凈資產(chǎn)的增量和名義股份的數(shù)量來計(jì)算激勵(lì)對(duì)象的收益。

實(shí)施賬面價(jià)值增值權(quán)的好處是激勵(lì)效果不受外界資本市場(chǎng)異常波動(dòng)的影響,激勵(lì)對(duì)象無需現(xiàn)金付出;但缺點(diǎn)是采用這種方式要求企業(yè)財(cái)務(wù)狀況較好,現(xiàn)金流量充足。

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3、績(jī)效單位

公司預(yù)先設(shè)定某一個(gè)或數(shù)個(gè)合理的年度業(yè)績(jī)指標(biāo)(如平均每股收益增長(zhǎng)、資產(chǎn)收益率等),并規(guī)定在一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間(績(jī)效期)內(nèi),如果激勵(lì)對(duì)象經(jīng)過努力后實(shí)現(xiàn)了股東預(yù)定的年度目標(biāo),那么績(jī)效期滿后,則根據(jù)該年度的凈利潤(rùn)提取一定比例的激勵(lì)基金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。這部分獎(jiǎng)勵(lì)往往不是直接發(fā)給激勵(lì)對(duì)象的,而是轉(zhuǎn)化成風(fēng)險(xiǎn)抵押金。風(fēng)險(xiǎn)抵押金在一定年限后,經(jīng)過對(duì)激勵(lì)對(duì)象的行為和業(yè)績(jī)進(jìn)行考核后可以獲準(zhǔn)兌現(xiàn)。

如果激勵(lì)對(duì)象未能通過年度考核,出現(xiàn)有損公司利益的行為或非正常離任,激勵(lì)對(duì)象將受到?jīng)]收風(fēng)險(xiǎn)抵押金的懲罰。在該計(jì)劃中,經(jīng)理人員的收入取決于他預(yù)先獲得的績(jī)效單位的價(jià)值和數(shù)量。

4、股份期權(quán)

股份期權(quán)是非上市公司運(yùn)用股票期權(quán)激勵(lì)理論的一種模式。管理人員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核和資格審查后可獲得一種權(quán)利,即在將來特定時(shí)期,以目前評(píng)估的每股凈資產(chǎn)價(jià)格購(gòu)買一定數(shù)量的公司股份。屆時(shí)如果每股凈資產(chǎn)已經(jīng)升值,則股份期權(quán)持有人獲得潛在的收益,反之以風(fēng)險(xiǎn)抵押金補(bǔ)入差價(jià)。

激勵(lì)對(duì)象購(gòu)買公司股份后在正常離開時(shí)由公司根據(jù)當(dāng)時(shí)的評(píng)估價(jià)格回購(gòu)。如果非正常離開,則所持股份由公司以購(gòu)買價(jià)格和現(xiàn)時(shí)評(píng)估價(jià)格中較低的一種回購(gòu)。

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