近年來，濟南市國資委牢固樹立預(yù)算績效管理新發(fā)展理念，按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，建立健全全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系預(yù)算管理措施及成效，全面深化預(yù)算績效管理工作，積極推動預(yù)算績效管理各項工作措施落到實處。預(yù)算資金配置效率、使用效益得到了極大提升，為全市國企轉(zhuǎn)型升級提供 了有力保障。
一是健全預(yù)算績效管理制度。按照濟南市委、市政府關(guān)于全面推進預(yù)算績效管理的工作要求，濟南市國資委制定了預(yù)算績效管理制度和實施細則，明確了部門與用款企業(yè)之間、部門內(nèi)部處室之間的職責分工，促進了預(yù)算績效管理工作高質(zhì)高效運行。
二是強化預(yù)算績效目標管理?？冃繕耸穷A(yù)算績效管理的基礎(chǔ)和預(yù)算安排的前提。濟南市國資委嚴格執(zhí)行項目事前績效評估機制，重點論證立項必要性、績效目標合理性、實施方案可行性、資金測算科學性等。預(yù)算編制將績效評估結(jié)果作為重要參考依據(jù)，確保企業(yè)改革發(fā)展資金、國有資本經(jīng)營預(yù)算資金在項目運營中充分發(fā)揮作用。如今年濟南能源集團供熱“一張網(wǎng)”項目，通過績效目標管理嚴格把控項目質(zhì)量，保證財政資金效益發(fā)揮的最大化，為百姓溫暖過冬保駕護航。
三是推進預(yù)算績效動態(tài)調(diào)整。著力做好預(yù)算績效運行監(jiān)控工作，持續(xù)跟蹤項目的績效目標實現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進度，對偏離績效目標和預(yù)算執(zhí)行進度較差的項目及時提出整改和預(yù)算調(diào)劑意見，并將績效監(jiān)控結(jié)果應(yīng)用于下年度預(yù)算安排、完善政策和改進管理等方面，強化預(yù)算績效管理約束預(yù)算管理措施及成效，確保高質(zhì)量實現(xiàn)績效目標，精準執(zhí)行年度預(yù)算。
四是充分發(fā)揮績效評價作用。通過開展部門整體績效自評、項目績效自評、部門重點評價等工作，切實發(fā)揮績效評價對下一步工作的指導作用。近年來，濟南市國資委國資監(jiān)管信息系統(tǒng)項目通過充分運用好績效評價，實現(xiàn)了橫向到邊縱向到底的數(shù)據(jù)信息共享，加強了對市屬國企人事、事務(wù)、資產(chǎn)、企業(yè)互聯(lián)、領(lǐng)導者決策等方面的監(jiān)督管理，極大的提升了項目管理水平。今年，該項目啟動了三期建設(shè)，預(yù)算績效將繼續(xù)在改進監(jiān)管方式、提高履職能力、防止國有資產(chǎn)流失等方面發(fā)揮巨大作用。
下一步，濟南市國資委將繼續(xù)加強預(yù)算績效管理，提高財政資金使用效益，全力推動國企改革三年行動向深水區(qū)邁進!(濟南市國資委供稿)
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