一個企業(yè)的興衰與財務息息相關,企業(yè)管理必須以財務管理為中心,做好財務管理很重要。財務管理的內(nèi)容有哪些?做好財務管理需要有哪些能力,這些都是企業(yè)做財務需要了解,今天悅報銷小編就給大家介紹一下。
什么是財務管理?
財務管理就是讓和財務有關的所有東西去幫助企業(yè)管理和企業(yè)決策。
通俗的講,就是錢從哪里來,用到哪里去,怎么分,以及怎么防止錢的不當流失。
更通俗地講,你開了一家蛋糕店,面粉和奶油從哪里買,做什么樣的蛋糕,以及把蛋糕賣給誰,還有,如何防止蛋糕變質(zhì)。蛋糕可能比喻的不太貼切,但是基本流程是這樣的,錢是企業(yè)經(jīng)營命脈,財務管理就是把錢的來龍去脈都管好,進而讓企業(yè)經(jīng)營更順利,讓企業(yè)決策更精準。
財務管理的主要內(nèi)容有哪些?
財務管理的內(nèi)容主要包括財務活動和財務關系。企業(yè)的財務活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中,與企業(yè)各方面有著廣泛的財務關系。
這些財務關系主要包括以下幾個方面:企業(yè)與投資者之間的財務關系,企業(yè)與債權人之間的財務關系,企業(yè)與受資者之間的財務關系,企業(yè)與債務人之間的財務關系,企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務關系,企業(yè)與政府之間的財務關系,企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務關系;企業(yè)與職工之間的財務關系。
財務管理必須要具備這5大方面的能力
1、高效的溝通能力
如何提升財務人員的業(yè)務意識,將財務數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為業(yè)務部門需要的建議,并在理解業(yè)務的基礎上回應業(yè)務部門的質(zhì)疑,提高溝通效率是值得每一位財務管理者深思的問題。溝通能力我認為只要你是站在業(yè)務角度考慮,專業(yè)技能過硬,客觀評價輸出信息,就不會有大問題。在工作場合,應收起自己的小脾氣、小性格。你的所思所想、所作所為都是為業(yè)務考慮,并能客觀接受別人的信息意見,能夠客觀表達自己的觀點,那么溝通在財務和業(yè)務之間那都不是事兒。
2、戰(zhàn)略大局觀
一般財務人的戰(zhàn)略思維來自于對所在行業(yè)以及對公司業(yè)務的理解。當下只關注數(shù)字的財務人顯示是要被淘汰的。為什么這樣說?你不了解行業(yè)發(fā)展動態(tài),不了解公司業(yè)務市場行情,你怎么能做出準確、客觀地報表。就算報表數(shù)字毫無錯誤財務培訓內(nèi)容有哪些,但是對企業(yè)的發(fā)展又有什么意義?
有了戰(zhàn)略大局觀,你才能從數(shù)字的局限中脫離出來,關注到一些更有價值的東西,從而確保你提出的財務決策對整個公司的發(fā)展是有益的。
3、對數(shù)據(jù)的深度分析能力
不管是公司開發(fā)新產(chǎn)品財務培訓內(nèi)容有哪些,還是加大市場開發(fā),還是迭代產(chǎn)品,財務人腦海里總是會想著這個到底是掙錢還是虧錢,對企業(yè)的資金流會不會有問題等等。有了這個想法,在企業(yè)做決策時,必然會對企業(yè)的成本、收益、資產(chǎn)等各項進行分析時也是慎之又慎,以免花了冤枉錢,也會更加全面的對企業(yè)的數(shù)據(jù),行業(yè)數(shù)據(jù),市場數(shù)據(jù)的深度分析。
4、做事細致嚴謹心態(tài)
通常來說,財務工作要求工作人員思維嚴瑾,邏輯嚴密并且條理清晰。但是這并不代表著財務人是古板、保守的。有人說財務人謹小慎微,循規(guī)蹈矩。或許循規(guī)蹈矩對一些行業(yè)人士來說是一種弊病,但是用在財務人身上更像是一種夸贊。
首先,一般來說,企業(yè)對財務部的運作流程都有非常詳細的規(guī)章制度。財務人做事一定是要嚴格按照這些規(guī)章制度。
其次,雖然財務工種眾多,例如出納、資金、融資、稅務等等,但是大部分財務人的工作還是跟數(shù)字打交道,要知道整理這些數(shù)字時,差之毫厘便謬以千里,因此財務工作自然比其他職業(yè)要多一份細致嚴謹。
5、良好的風險管理意識
企業(yè)在經(jīng)營中會遇到各類風險,作為企業(yè)的財務人來說,一定要擁有良好的風險管理意識。
除此之外,財務人更應該具備風險預估能力,能夠從企業(yè)各類數(shù)據(jù)中看出企業(yè)經(jīng)營管理中潛在風險與機會,幫助企業(yè)更好的經(jīng)營與決策。
財務管理是一切管理活動的共同基礎,它在企業(yè)管理中的中心地位是一種客觀要求。看了本文相信對如何做好財務管理有了一定的了解了吧,想要了解更多的財務管理知識歡迎關注悅報銷網(wǎng)站!
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