在薇婭丈夫董海峰的致歉信就提到不專業(yè)的稅務(wù)籌劃團(tuán)隊,這家稅務(wù)籌劃機(jī)構(gòu)提出的“合法合規(guī)”解決方案實際存在較大問題,在專業(yè)的稅務(wù)團(tuán)隊面前,“合法合規(guī)”就顯得十分可笑。
專業(yè)的財務(wù)團(tuán)隊?wèi)?yīng)該是怎樣的?財務(wù)是一項專業(yè)性極強(qiáng)的工作,涉及的專業(yè)領(lǐng)域范圍廣,從會計核算到資產(chǎn)管理,以及預(yù)算管理、產(chǎn)權(quán)管理、成本會計、資金管理、績效管理、風(fēng)險管理、稅務(wù)管理等。
專業(yè)的財務(wù)團(tuán)隊不僅要具備豐厚的理論知識,更要有實踐經(jīng)驗;專業(yè)的財務(wù)團(tuán)隊要有更高的道德修養(yǎng);團(tuán)隊組織架構(gòu)明確,責(zé)任明確,高效協(xié)作釋放團(tuán)隊潛能。
薇婭聘請的稅務(wù)團(tuán)隊缺乏風(fēng)險管理,在稅局的多次提醒后,并未采取實際行動,再次增加了稅務(wù)稽查的風(fēng)險。
為何需要專業(yè)的財務(wù)團(tuán)隊?財務(wù)的基本職能是服務(wù)和監(jiān)督。服務(wù)主要體現(xiàn)在財務(wù)人員通過會計核算、預(yù)算管理等工作為企業(yè)創(chuàng)造價值;監(jiān)督主要體現(xiàn)在,財務(wù)人員需要確定企業(yè)的財務(wù)制度稅務(wù)籌劃哪家好,規(guī)范自身及股東行為,另外還要確保企業(yè)經(jīng)營符合國家法律法規(guī)及財稅政策。
回到跨境行業(yè),跨境企業(yè)的參與主體更多,業(yè)務(wù)范圍廣涉及不同國家,會受到更多的稅務(wù)政策監(jiān)管,所以對于財務(wù)團(tuán)隊的要求會更高。
跨境企業(yè)如何搭建財務(wù)團(tuán)隊?近年來,跨境賣家也越來越重視企業(yè)的稅務(wù)問題,主要原因還是海內(nèi)外稅務(wù)更加規(guī)范,例如7月初的歐洲VAT新政??缇承袠I(yè)作為新興行業(yè),財務(wù)管理與傳統(tǒng)行業(yè)不同,參考對象較少。歸根結(jié)底,財務(wù)團(tuán)隊的搭建永遠(yuǎn)離不開這四大模塊:會計核算、預(yù)算管理與財務(wù)分析、資金管理和稅務(wù)管理。
另外,我們認(rèn)為,跨境企業(yè)在不同階段應(yīng)搭建適應(yīng)性更高的的財務(wù)組織架構(gòu),不同發(fā)展階段對應(yīng)不同的架構(gòu)。
跨境企業(yè)在初創(chuàng)期,組織架構(gòu)應(yīng)扁平化,提高財務(wù)人員效率,這個階段,選拔比培養(yǎng)更重要;企業(yè)快速發(fā)展期,穩(wěn)定的組織架構(gòu)更能適應(yīng)發(fā)展需要,這個階段應(yīng)注重能搭建體系的中高層;企業(yè)成熟期稅務(wù)籌劃哪家好,組織架構(gòu)的變革至關(guān)重要,更高階的財務(wù)人才是核心競爭力。
重視財務(wù),才是企業(yè)經(jīng)營正確的姿勢。
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