文章摘要：在經(jīng)過半年的公司運營后我才發(fā)現(xiàn)，財務(wù)總監(jiān)最主要的是參與企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃，為公司的生產(chǎn)或投資決策提供準確的財務(wù)的預(yù)算。在經(jīng)過一次重大失誤后，也明白了財務(wù)預(yù)算的重要性，財務(wù)總監(jiān)一點點的失誤都足以將企業(yè)推入難以翻身的境地。剛開始由于對職位的……
財務(wù)是個需要細致、細心的工作，作為一名財務(wù)總監(jiān)，通過個人評價，更要細心謹慎，在處理業(yè)務(wù)時，能夠注重細節(jié)，不粗心大意，能夠妥善的保管各種原始單據(jù)。
財務(wù)總監(jiān)評價篇一
一、 公司基本情況與職責(zé)簡描述
叔本華曾說過“智慧只是理論而不付諸實踐，猶如一朵重瓣的玫瑰，雖然花色艷麗，香味馥郁，凋謝了卻沒有種子。”這次跨專業(yè)實訓(xùn)則為我們提供了這樣一個將智慧付諸實踐的平臺。讓我們在實踐過程中發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢發(fā)揚長處，找出缺點彌補不足。
無論在什么情況下，擁有一個良好的團隊是達成目標的最基本前提。我們的團隊名為卓普科技股份有限公司，是一個以生產(chǎn)銷售電子半成品為主的供應(yīng)商。在ceo的領(lǐng)導(dǎo)之下，財務(wù)總監(jiān)、會計主管、市場總監(jiān)、人事主管、生產(chǎn)總監(jiān)、采購主管各司其職、相互配合，為促進公司發(fā)展這個共同目標而奮斗。我在此次實訓(xùn)中擔(dān)任的是財務(wù)總監(jiān)的角色，以擬定籌資、投資方案、編制財務(wù)預(yù)算為主要任務(wù)，為公司的財務(wù)管理負全面責(zé)任。
二、 個人工作情況情況總結(jié)
在剛開始確認角色的時郁候，其實我自己并沒有真正的了解定位自己的角色。簡單的以為財務(wù)總監(jiān)，最主要就是記賬和編制企業(yè)的財務(wù)報表。在經(jīng)過半年的公司運營后我才發(fā)現(xiàn)，財務(wù)總監(jiān)最主要的是參與企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃，為公司的生產(chǎn)或投資決策提供準確的財務(wù)的預(yù)算。在經(jīng)過一次重大失誤后，也明白了財務(wù)預(yù)算的重要性，財務(wù)總監(jiān)一點點的失誤都足以將企業(yè)推入難以翻身的境地。剛開始由于對職位的不了解、公司分工的不甚明確等原因，我犯了很多錯誤，在工作過程中本末倒置，做了很多分外之事，卻將自己應(yīng)該做的事扔在一邊。在公司經(jīng)營初期財務(wù)總監(jiān)要求，與會計主管一起討論計算完成了公司的成本核算表。之后又與市場主管分析了第一個月市場供求曲線，確定了需求較大的產(chǎn)品，然后協(xié)助生產(chǎn)主管完成了第一個月的產(chǎn)品生產(chǎn)。在第一二個月時，因為公司的其他成員對業(yè)務(wù)的不了解和辦理業(yè)務(wù)流程的不熟悉，主要負責(zé)了公司差旅費、培訓(xùn)費、設(shè)備維護費，增值稅等費用的申報與提交。這期間并沒有做好公司的財務(wù)預(yù)算，導(dǎo)致公司的經(jīng)營業(yè)績不是很理想。在后期，隨著組員對其基本任務(wù)熟悉之后我們及時的調(diào)整了組員分工，明確任務(wù)。所以，在后期我就只做了份內(nèi)事，例如隨時了解掌控資金變動情況，對不符合公司運轉(zhuǎn)的資金變動提出異議并監(jiān)督改正,將一切變動情況報告ceo。同時也參與制定了公司的發(fā)展投資決策，在第一季度結(jié)束時，生產(chǎn)總監(jiān)提議增加生產(chǎn)線和廠房，我根據(jù)公司經(jīng)營狀況制定了財務(wù)預(yù)算表認為此舉妥當并將情況報告ceo，ceo否決了他的提議，當然，后來事實證明我的提議是錯誤的。公司也因此失去了一個絕好的發(fā)展壯大的機會。這也是我前面提到的重大失誤。公司月末的登帳由我和會計主管分工完成，我主要負責(zé)登帳，最后由會計主管負責(zé)賬本的裝訂和上交。
三、 財務(wù)總監(jiān)崗位勝任素質(zhì)自評
填報說明: 根據(jù)仿真過程中實際事情進行填報，自評分數(shù)從0~3分。如未能有案例印證，請標注無。分數(shù)為0。本項目作為總結(jié)報告計入實習(xí)總成績。
決策能力( 自評__2___ 分)
決策能力一般，在決策時缺乏自信與果斷，比如在提議是否增加生產(chǎn)線時一直猶豫不決才導(dǎo)致機會的流失，影響了后期的整個運營。
溝通能力( 自評__2___ 分)
溝通能力較差，在于組員溝通過程中，有時會詞不達意，不能清楚完整的表達自己的意思，有幾次差點引起誤解。但是能做到善于聆聽他人的觀點，并反饋自己的意見。
戰(zhàn)略管理能力( 自評__2____ 分)
戰(zhàn)略管理能力能力一般，公司多數(shù)戰(zhàn)略由其他組員提供實施。但基本能根據(jù)市場變化，講述制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，在第一期，根據(jù)當月市場供求曲線，提議多生產(chǎn)p1產(chǎn)品，不生產(chǎn)m4。
投資分析能力( 自評___2___ 分)
能合理分析企業(yè)是否應(yīng)該進行某項投資，進行該項投資所需要付出資金以及進行該項投資的具體收益。
財務(wù)管理能力( 自評__2____ 分)
能熟練完成一般性會計核算與財務(wù)處理工作，例如能獨立完成每月成本核算表的計算 ，能根據(jù)公司當月經(jīng)營狀況獨立完成報稅工作，以及能獨立進行財務(wù)報告的編制。但是對于企業(yè)財務(wù)狀況的認識較為模糊，對可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險提出的對應(yīng)策略較為膚淺，意義不是很大 。
財務(wù)分析能力( 自評_2__ 分)
財務(wù)分析能力是指通過公司的基礎(chǔ)會計數(shù)據(jù)的分析來了解企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)狀況的真實面目，為別的投資者和債權(quán)人提供決策的基礎(chǔ)信息與支撐。
財務(wù)內(nèi)控能力( 自評___3___ 分)
財務(wù)內(nèi)控能力，是指一個企業(yè)為了實現(xiàn)其經(jīng)營目標，保護資產(chǎn)的安全完整，保證財務(wù)信息資料的正確可靠，在企業(yè)內(nèi)部采取的自我調(diào)整、約束、規(guī)劃、評價和控制等一系列的手段與措施。
關(guān)注細節(jié)能力( 自評__3____ 分)
在工作過程中，較為細心謹慎，在處理業(yè)務(wù)時，能夠注重細節(jié)，不粗心大意。能夠妥善的保管各種原始單據(jù)。
風(fēng)險防范意識( 自評__3____ 分)
根據(jù)市場供求曲線，基本預(yù)見市場上半成品的需求情況，并向生產(chǎn)總監(jiān)提供產(chǎn)品生產(chǎn)方面的意見與建議。于訂單的獲取，具有兩手準備，在拿不到訂單的情況下，積極同別的供應(yīng)商協(xié)商，以合理的價格向其銷售半成品 。
敬業(yè)精神( 自評__3____ 分)
有強烈的事業(yè)心 ，能腳踏實地完成本職工作，在落后于教學(xué)進度時主動調(diào)整自己的作息時間來趕上進度，完成自己的工作
紀律性( 自評___3___ 分)
在實訓(xùn)中一直都認真遵守紀律，嚴格要求自己，從不遲到早退，從不曠課缺席，也從不在上課時候插科打諢,嚴以律己。
責(zé)任心( 自評___3___ 分)
勇于承擔(dān)自己的責(zé)任，在因自己的失誤而連累團隊時，主動承認錯誤，并積極想辦法來補救。服從團隊的安排，自覺完成責(zé)任和工作，并主動協(xié)助同事完成其工作。
成本意識( 自評__2____ 分)
成本意識較強，經(jīng)營初期，在老師的指導(dǎo)下完成了產(chǎn)品成本核算表，在以后的經(jīng)營過程中，每月都認真的完成了財務(wù)成本核算，為產(chǎn)品的銷售價格提供基礎(chǔ)信息。
成就導(dǎo)向( 自評___3___ 分)
能努力完成本職工作，在遇到困難的時候，不輕言放棄，努力尋找解決方法，在過程中，有過抱怨，但最終都堅持了下來 。在實訓(xùn)時嚴以要求自己，在取得進步時，不驕傲不自滿，追求卓越。
全局觀念( 自評_3_____ 分)
全局觀念較強，不計較個人得失，在公司里，薪水不是最高的，但我所做的工作量絕不會是最少的 在決策時，能夠廣泛的聽取組員意見，從不獨斷專行，在個人利益于團隊利益相沖突時做到了毫無怨言的服從整體安排 。
四、個人能力認識及職業(yè)規(guī)劃
“操千曲而后曉聲,觀千劍而后識器”，不經(jīng)過實踐你永遠不會知曉自己的能力和不足。這次的實踐讓我更加清楚的認識到了一個真實完整的自己，也讓我堅定了努力的方向。在實訓(xùn)過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己很多自己潛在的優(yōu)點與能力，例如敬業(yè)精神與吃苦耐勞。我們組的登賬進度因為某些原因，遠遠落后于教學(xué)進度，為了趕上正常進度，我與我們組的會計主管一直加班加點，整整兩個星期都廢寢忘食，絲毫不夸張，真真是廢寢忘食，能做到那種地步，現(xiàn)在想想連我自己都很驚訝，但是在做的時候，也并沒有覺得很辛苦或是很委屈，在實訓(xùn)以前，從來不知道自己有如此大的潛能，這也算是壓力有多大，能力就有有多強吧。在職業(yè)規(guī)劃方面，這次實訓(xùn)則讓我
更深入的了解到了財務(wù)總監(jiān)這個職位，同時也讓我認識到了以我現(xiàn)在的能力與個人素質(zhì)或許并不適合財務(wù)總監(jiān)這個職位。但這是我一直努力想要實現(xiàn)的目標，在以后的職業(yè)規(guī)劃中我想我應(yīng)該從基礎(chǔ)工作做起，從小事做起，以積攢經(jīng)驗，為最終目標打下堅固的基礎(chǔ)。我決定，我必須從會計的基礎(chǔ)工作出納做起，畢竟，世界上沒有一蹴而就的事情。
五、個人收獲及建議
(一) 個人收獲
提及個人收獲，我想這或許是我學(xué)習(xí)生涯中受益最深的一次實踐。它所涉及到的不僅是我的學(xué)習(xí)，更是深深地觸動了我的精神世界。它讓我改變了努力地方向與方法，教會了我更多的人生哲理。在學(xué)習(xí)上，它讓我明白了有些東西你學(xué)會了但你不一定會做，而有些東西你在書本上是真的學(xué)不到的;在工作上，它讓我認識到了有些東西真的不是你努力了就可以改變的，而有些東西真的是必須一步一步來的;在人際交往中，它讓我清楚了有的人真的不是知恩就圖報的，而有的事不該你做就真的不要做，做了也沒人會感激你，做錯了就是你的責(zé)任。
(二)建議;
在實訓(xùn)開始前，強烈建議學(xué)校對學(xué)生進行公司業(yè)務(wù)及辦理流程等知識的普及，讓學(xué)生對此有所了解，不至于在開始時一片混亂。
在分組時，建議學(xué)校合理搭配各專業(yè)學(xué)生比例，應(yīng)該合理增加會計專業(yè)學(xué)生數(shù)量。
在經(jīng)營過程中，建議明確規(guī)定各種費用的繳費日期，這樣可以避免做賬時的日期混亂。
對于各種單證的領(lǐng)用，希望可以完善領(lǐng)用機制，讓學(xué)生可以及時的領(lǐng)到各種單據(jù)。
在運營前，應(yīng)該明確各種單據(jù)的填寫方式，這樣可以有效減少因單據(jù)填寫錯誤而造成的單據(jù)的浪費。
對于打印部來說，學(xué)?？梢栽黾哟蛴?咳嗽焙痛蠐∩璞福諍篤?，多数小组因为凭证聪摗环秸C魷治侍獠諾賈掄鱸擻痰鬧禿蟆?
最后我認為學(xué)校可以適當延長實訓(xùn)的時間，調(diào)整課程進度，或者是合理增加輔導(dǎo)老師的數(shù)量，這樣可以減輕一點我們的學(xué)習(xí)壓力。
財務(wù)總監(jiān)評價篇二
20xx年即將過去，回顧過去一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標開展，緊跟公司各項工作部署，積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召，在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作分兩個方面：
〔一〕在計劃財務(wù)部的工作
20xx年1月-8月，我在公司計劃財務(wù)部綜合室負責(zé)成本費用的核算。在此期間，做了如下工作：
1、認真審核原始憑證，編制記帳憑證。 認真執(zhí)行《會計法》，加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法(試行)》的要求，按新會計制度的要求組織核算，保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務(wù)會計制度的要求。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)。
2、每月參與財務(wù)報表的編制，在年中審計及各專項審計中，積極配合審計師事務(wù)所及審計人員，對他們提出的問題進行解答。
3、今年，是我公司實行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年，為此，進行了大量的前期準備工作，年初按項目、部門對收入、成本制定并下達了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中，根據(jù)預(yù)算，嚴格控制各項成本、費用，為績效考核小組提供及時、準確的財務(wù)數(shù)據(jù)。
4、四月，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神，制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定，完善了貨幣資金管理;六月，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神，及時制定了順德分公司運營資金的管理流程。
5、樹立很好的服務(wù)意識，對各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進行快速反應(yīng)、解決。及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運營資金。日常工作中，注意對他們的工作提出些指導(dǎo)意見，為此，跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。6、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費用，及時到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
〔二〕在核算室的工作
20xx年9月-12月，我在擔(dān)任核算室主任。從會計核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間，做了如下工作：
1、首先在短時間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù)，然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報銷、發(fā)票管理等流程;加強對營業(yè)收入款項的有效監(jiān)控，加快資金的回收;加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財務(wù)制度的監(jiān)督。
2、每月編制資金預(yù)算，嚴把部門費用報銷的審核關(guān)，有效地進行成本費用控制。定期對成本費用的構(gòu)成作統(tǒng)計分析，向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中。
3、在人員偏緊的情況下，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進的工作方法，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能，重新編制了有關(guān)核算表格，日常只要做好數(shù)據(jù)的準確錄入，月底即自動生成匯總報表，解決了以往每到月底，即忙、亂的局面。
4、在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
5、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，首先要以身作則，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下，我負責(zé)了很大一部份具體工作，如運營資金的預(yù)算、傭金的計提、用戶話費托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報表的匯總編制及會計核算等等。這得到了同伴很大程度的認同，對我開展工作也帶來很大幫助。
6、深入經(jīng)營一線，全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立服務(wù)意識，加強溝通與協(xié)作，對各方提出的問題及時給予解決
財務(wù)總監(jiān)評價篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
2015年是十一五的收關(guān)之年，十二五的打基礎(chǔ)之年，公司的各項工作上臺階、大發(fā)展的一年，在管委會、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞管委會“兩年大跨越”和公司作為管委會“融資平臺、建設(shè)主體、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體、招商引資平臺”的職能展開工作。我分管資產(chǎn)財務(wù)部，自己盡職盡責(zé)領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)財務(wù)部全體人員一起努力工作，與其他部門相互配合順利地完成了公司財務(wù)的主要工作，綜合起來有以下幾點：
一、2015的主要工作
(一)加強政治理論學(xué)習(xí)、提高思想覺悟
在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，執(zhí)行黨的各項決議，工作上服從組織安排，重視政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全面貫徹科學(xué)的發(fā)展觀，切實領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵，積極運用其中的立場、觀點和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實際問題，不斷改進自身的世界觀、價值觀和人生觀。
積極參加公司組織的“打造高績效團隊”和“贏在執(zhí)行力”的培訓(xùn)，并在工作中努力實踐，指導(dǎo)自己的言行，不斷地鍛煉和磨練自己。
(二)嚴格要求自己，落實廉潔自律
在黨委、紀委的領(lǐng)導(dǎo)下，做為公司財務(wù)總監(jiān)，紀委委員
我始終把廉潔自律教育、遵紀守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，堅持從小事做起，從自己做起，防微杜漸，時刻提醒自己，從嚴要求自己，在工作中堅持原則、廉潔奉公，提高拒腐防變能力，與時俱進地推進反腐斗爭。
(三)建立健全制度，有效控制風(fēng)險
建立健全公司及下屬子公司的財務(wù)管理制度、企業(yè)財務(wù)標準、內(nèi)部控制制度，嚴格執(zhí)行制度，參與企業(yè)經(jīng)營管理、制止鋪張浪費、防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險、揭露和抵制不正之風(fēng)、保護公司合法權(quán)益。
(四)加強財務(wù)人員管理，提高辦事效率
按照公司加強財務(wù)管理的要求，對財務(wù)人員加強職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。針對財務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷組織學(xué)習(xí)討論，找到解決問題的辦法。
財務(wù)工作是具體的、繁瑣的，對財務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德，嚴格按照《會計法》及相關(guān)財經(jīng)紀律及公司相關(guān)財務(wù)管理制度依法處理會計事務(wù)，對于財務(wù)工作要強化保密意識，加強廉潔自律，對工作堅持原則，但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法。現(xiàn)在財務(wù)部的人員均能做到加強服務(wù)，提高效率，在工程進度款的撥付過程中及日常業(yè)務(wù)核算，始終堅持耐心細致、一絲不茍，在款項未到時做好解釋疏導(dǎo)工作。財務(wù)部的團隊氛圍較好，工作積極主動，飽含激情，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。
(五)科學(xué)合理組織企業(yè)會計核算，正確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
1、加強資金管理，保證項目建設(shè)資金需求
加強公司資金監(jiān)管，配合財政統(tǒng)籌安排資金，嚴格按照建設(shè)工程項目的審批程序?qū)こ谈犊钸M行審批，保證工程進度的順利進行;積極協(xié)調(diào)銀行資金，合理安排公司自建項目的資金及相關(guān)項目公司的注冊資金的到位。
2、加強會計核算的監(jiān)督和檢查
加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，根據(jù)公司《財務(wù)管理制度》辦理公司會計事務(wù);對于投資公司、建設(shè)中心等帳務(wù)進行抽查、檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時與財務(wù)人員勾通，保證公司日常核算工作的真實、完整。
3、做好公司及中心年度財務(wù)審計工作
配合國資委及監(jiān)察審計局做好公司及建設(shè)中心財務(wù)年報及經(jīng)濟效益的審計，公司財務(wù)處理規(guī)范，無違紀、違規(guī)現(xiàn)象，對于中心的遺留問題與財政局配合組織財務(wù)人員認真研究解決處理辦法，并立刻加班加點進入到相關(guān)工作的清理、核對。
(六)加強投資管理，完成招商引資任務(wù)
為完成管委會下達的招商引資任務(wù)，公司與合作伙伴成立了融資擔(dān)保公司等多家子公司，對投資的子公司采用財務(wù)直管，建立健全相關(guān)制度，加強財務(wù)管理和監(jiān)督，保證各方股東的利益。
(七)參與公司項目建設(shè)，保證公司效益
參與公司自行開發(fā)的多個項目開發(fā)建設(shè)工作，及時組織收款及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)工作財務(wù)總監(jiān)要求，并對項目利潤不斷分析，為公司發(fā)展提供利潤基礎(chǔ)。
(八)加強資產(chǎn)管理，實現(xiàn)保值增值
加強對公司資產(chǎn)的管理，組織相關(guān)人員對庫存苗木定期、不定期的盤點，發(fā)現(xiàn)問題、及時研究解決，保證資產(chǎn)的安全完整。對公司自留的資產(chǎn)如鋪面、車庫等認真測算相關(guān)回收期及收益情況，與物管公司等友好協(xié)商，兼故各方利益，有效經(jīng)營，實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。
(九)配合做好融資與清理政府融資平臺工作，提高資金使用效率
面對今年從緊的金融政策，與融資部多次商討公司的融資事宜，多渠道考慮公司的融資需求，并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對接。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺公司的工作，做好資料準備工作及商討公司及中心的核算模式，為平臺公司下一步
融資做好相關(guān)工作。對于已放款資金，積極參與想辦法、動腦筋與相關(guān)銀行對接，合理使用貸款資金，提高資金使用效率。
(十)加強勾通協(xié)調(diào)，創(chuàng)造寬松環(huán)境積極與財政部門對接相關(guān)財務(wù)處理辦法及工程進度款的撥付審批等;與財政對接建設(shè)中心的財務(wù)處理;與財政多次對接相關(guān)資金的撥付，在年內(nèi)全面完成應(yīng)收款項的收款工作，緩解了公司的資金壓力;加強與合作銀行聯(lián)系，便于工作順利進行;積極與稅務(wù)交流，學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī)，掌握相關(guān)稅收政策，對公司稅收進行統(tǒng)一策劃。
二、20xx年的工作計劃
(一) 加強政治思想理論的學(xué)習(xí)，工作創(chuàng)新，開拓進取;
(二) 加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，提高業(yè)務(wù)技能，不斷學(xué)習(xí)，適應(yīng)公司的發(fā)展;
(三) 積極參與公司經(jīng)營管理及項目運作的相關(guān)財務(wù)管理;
(四)對公司投資管理的子公司加強監(jiān)督和管理，保證投資者的合法權(quán)益;
(五)從財務(wù)角度對集團公司發(fā)展進行分析，提出建議，
不斷提高公司經(jīng)營效益;
(六)加強與財政、稅務(wù)、銀行聯(lián)系，以利于公司各項
工作的開展。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事團結(jié)協(xié)作下，2015年的財務(wù)工作雖然取得了一定的成績，但自己深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，在今后的工作中嚴格要求自己、努力學(xué)習(xí)、用心工作，把工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作。
20xx年是公司新的跨越的一年，面臨著集團公司及子公司的管理、大新冊城中村改造、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設(shè)及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及德貸項目的推進，這對于我們來說是機遇更是挑戰(zhàn)，自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)，以提高業(yè)務(wù)技能及處事能力，面對公司不斷發(fā)展的需要，作為財務(wù)總監(jiān)更要從規(guī)范運作，加強財務(wù)管理等方面，逐步把資產(chǎn)財務(wù)部打造成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的團隊，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務(wù)，辦好事。
以上述職如有疏漏和不當之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。
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