企業(yè)財務(wù)人員培訓(xùn)方案計(jì)劃部門：財務(wù)、審計(jì)部組長：賀全來組員：吳四新 張 園謝洪波 蔣赤東湖南天雄礦業(yè)集團(tuán)有限公司2014年01月29日目 錄目 錄- 1 -企業(yè)財務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃方案- 2 -一.財務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)狀- 2 -二.財務(wù)基礎(chǔ)工作- 2 -三.公司內(nèi)部管理制度- 3 -四.財務(wù)人員服務(wù)意識及溝通- 3 -五.企業(yè)所得稅法及財務(wù)處理- 4 -六.稅務(wù)知識操作- 4 -七.金蝶財務(wù)軟件操作- 5 -八. 會計(jì)人員繼續(xù)教育- 5 -九.企業(yè)新會計(jì)制度- 5 -十.財務(wù)知識進(jìn)階- 6 -十一.財務(wù)報表- 6 -企業(yè)財務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃方案隨著集團(tuán)公司業(yè)務(wù)不斷拓展，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模日益擴(kuò)大及財審團(tuán)隊(duì)與日壯大，集團(tuán)公司對財務(wù)工作要求也越來越嚴(yán)格，對公司財務(wù)人員素質(zhì)要求也越來越高。為加強(qiáng)財審團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高財審人員業(yè)務(wù)水平，拓展知識層面財務(wù)人員給員工培訓(xùn)財務(wù)知識，改變財審人員工作思維，更新觀念、調(diào)整行為，使財審人員進(jìn)入良好的工作狀態(tài)，特制定2014年財務(wù)人員培訓(xùn)方案計(jì)劃（見附表2）。為保證培訓(xùn)工作的質(zhì)量，達(dá)到培訓(xùn)目的，參培人員必須認(rèn)真對待，公司將嚴(yán)格考勤，納入績效考評。一.財審隊(duì)伍現(xiàn)狀（見附表1）集團(tuán)公司財審人員現(xiàn)有 70人 ，其中財務(wù)部64人，審計(jì)部6人。
財審人員年齡構(gòu)成：30歲以下人員 人，占總?cè)藬?shù) %，30至40歲人員 人，占總?cè)藬?shù) 人，40歲上人員 人；財務(wù)人員職稱構(gòu)成：中級及以上人員 人，占 %，初級及以下人員 人，占 %。財務(wù)團(tuán)隊(duì)梯度及專業(yè)水平素質(zhì)構(gòu)成基本上是合理的。但新進(jìn)人員需要對公司財務(wù)核算流程、財務(wù)制度等財務(wù)工作加強(qiáng)了解；老員工需要知識不斷的更新，改善工作思路，提高工作效率，為此，財審部制定2014年培訓(xùn)計(jì)劃如下：二.財務(wù)基礎(chǔ)工作培訓(xùn)培訓(xùn)目的：新的工作對新員工來說是充滿壓力尤其是財務(wù)部門，新員工常發(fā)現(xiàn)自己要在一個完全陌生的工作環(huán)境下與不熟悉的人一起工作，感到自己新工作行業(yè)與以前工作行業(yè)大相徑庭。為了在新的工作崗位上取得成功財務(wù)人員給員工培訓(xùn)財務(wù)知識，新員工必須學(xué)習(xí)新的工作方法、了解事實(shí)、工作的程序、流程、公司對自己的期望以及公司的價值觀。新員工也可能還會因?yàn)檫^低地估計(jì)了新的工作責(zé)任所帶來的情緒影響、適應(yīng)新環(huán)境有一定難度。此外，新員工還需要放棄一些在以前的工作環(huán)境中幫助其取得成功，而并不適合新的工作環(huán)境的一些行事方法。各個分公司之間財務(wù)基礎(chǔ)工作也良莠不齊，所執(zhí)行財務(wù)政策可能不一致，為了加強(qiáng)集團(tuán)公司財務(wù)基礎(chǔ)工作，獲取充足適當(dāng)?shù)闹涡宰C據(jù)，統(tǒng)一財務(wù)政策，有必要對公司基礎(chǔ)工作做出必要的講解。
培訓(xùn)時間：二月一上午培訓(xùn)方式：內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)地點(diǎn)：集團(tuán)公司會議室主 講：吳四新培訓(xùn)對象：集團(tuán)財審部門人員三．公司財務(wù)制度講解為規(guī)范公司日常財務(wù)行為，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，便于各部門及員工對公司財務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督，財務(wù)管理制度，維護(hù)公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益，城建稅，教育費(fèi)附加，印花稅，土地使用稅，房產(chǎn)稅，車船稅七. 金蝶軟件操作指南培訓(xùn)內(nèi)容：金蝶軟件各模塊培訓(xùn)目的: 使全體財審人員熟練操作金蝶軟件各模塊，以提高工作效率，加強(qiáng)財務(wù)電算化管控，使各個工作程序流程化，減少人為因素錯誤，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)財務(wù)一體化打下基礎(chǔ)。培訓(xùn)時間：兩個工作日培訓(xùn)方式：內(nèi)訓(xùn)主 講：外聘金蝶顧問培訓(xùn)地點(diǎn)：集團(tuán)會議室培訓(xùn)對象：企業(yè)全體財務(wù)人員八.會計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)班決定培訓(xùn)目的: 財審人員接受新的財務(wù)知識教育，完成從業(yè)資格證年審。培訓(xùn)時間：不限培訓(xùn)方式：外訓(xùn)培訓(xùn)地點(diǎn)：不限參加人員：企業(yè)全體財務(wù)人員九. 新會計(jì)準(zhǔn)則的講解培訓(xùn)內(nèi)容：新舊準(zhǔn)則比較，新準(zhǔn)則內(nèi)容培訓(xùn)目的：使全體財審人員熟悉新財務(wù)準(zhǔn)則，對經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行準(zhǔn)確分類、核算與披露培訓(xùn)時間：兩個課時主 講：外聘專家培訓(xùn)地點(diǎn)：不限培訓(xùn)對象：企業(yè)高級財務(wù)人員十.財務(wù)知識進(jìn)階培訓(xùn)內(nèi)容：自由安排選擇財務(wù)課程培訓(xùn)目的：財審人員根據(jù)自己工作需要培訓(xùn)時間：自行安排培訓(xùn)方式：公司發(fā)放網(wǎng)上在線卡在線網(wǎng)上培訓(xùn)參加人員：企業(yè)高管十一.財務(wù)報表培訓(xùn)內(nèi)容：各種財務(wù)報表、合并報表的編制與理解培訓(xùn)目的：掌握資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表及報表附注、中期財務(wù)報告、分部會計(jì)報告的定義、結(jié)構(gòu)及編制方法附表1天雄礦業(yè)集團(tuán)財務(wù)審計(jì)人員結(jié)構(gòu)分析表部門總?cè)藬?shù)職稱占比分析年齡分析中級以上職稱初級職稱30歲以下（含30歲）30-40歲（不含40歲）40歲以上（含40歲）人數(shù)占比人數(shù)占比人數(shù)占比人數(shù)占比人數(shù)占比財務(wù)部640.00%0.00%0.00%0.00%0.00%審計(jì)部60.00%0.00%0.00%0.00%0.00%合計(jì)7000.00.00.00.00.00%附表22014年天雄礦業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)計(jì)劃表序號專題受訓(xùn)對象具體內(nèi)容培訓(xùn)方式日程安排安排課時經(jīng)費(fèi)安排備注1財務(wù)基礎(chǔ)工作財審部 全體人員了解各種結(jié)算方式、公司工作流程、報銷業(yè)務(wù)、支撐性證據(jù)內(nèi)部授課2月份2財務(wù)部派人講解2集團(tuán)內(nèi)部管理制度財審部 全體人員公司已發(fā)文的各內(nèi)部財務(wù)制度及考核指標(biāo)內(nèi)部授課2月份2財務(wù)部派人講解3公司組織架構(gòu)、財務(wù)人員服務(wù)意識及溝通講解、職業(yè)道德及財經(jīng)紀(jì)律財審部 全體人員財務(wù)人員主動服務(wù)溝通意識、職業(yè)道德、財經(jīng)紀(jì)律內(nèi)部授課2月份2財務(wù)部派人講解4企業(yè)所得稅稅法及會計(jì)處理財務(wù)部 全體人員企業(yè)所得稅匯算清繳及會計(jì)處理等內(nèi)部授課2月份2財務(wù)部派人講解5金蝶軟件操作指南財審部 全體人員金蝶軟件各模塊的基本操作內(nèi)部授課3月份5聘請金蝶顧問6會計(jì)人員繼續(xù)教育財務(wù)部 全體人員培訓(xùn)班安排外部授課4-5月份24培訓(xùn)班7新會計(jì)準(zhǔn)則的講解各財審部負(fù)責(zé)人新舊準(zhǔn)則比較，新準(zhǔn)則內(nèi)容外部授課7月份3外部培訓(xùn)班8稅務(wù)知識與操作指南（國稅）財務(wù)部 全體人員企業(yè)增值稅、資源稅等稅收申報、繳納，發(fā)票開具與管理等內(nèi)部授課9月份4外聘稅務(wù)局人員講解9財稅知識進(jìn)階財務(wù)部 全體人員專業(yè)課程班學(xué)習(xí)外部授課10月份10自學(xué)10財務(wù)報表的講解各財務(wù)部門負(fù)責(zé)人財務(wù)報表的講解，為做年報打基礎(chǔ)內(nèi)部授課11月份4財務(wù)部派人講解天雄礦業(yè)集團(tuán)財審人員培訓(xùn)計(jì)劃方案- 3 -
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