做好環(huán)境保護(hù),是一種社會(huì)責(zé)任,也是每個(gè)人的責(zé)任,更是一個(gè)企業(yè)家的責(zé)任。
——張伯中
大學(xué)畢業(yè)本可以端著政府機(jī)關(guān)的“鐵飯碗”,他卻單槍匹馬跑出國門去留學(xué)。
學(xué)到了國外的環(huán)境保護(hù)理念,他更想在國內(nèi)實(shí)踐。
2001年,城市污水治理開始市場化運(yùn)作,
他終于有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的理想。
如今中環(huán)環(huán)保成功上市,
他說未來還有很長的路要走。
以下為視頻內(nèi)容:
張伯中,1963年出生,1983年水利專業(yè)畢業(yè)。畢業(yè)后就在安徽的政府機(jī)關(guān)工作,本來以為一生要走仕途,卻因?yàn)橐粋€(gè)偶然的機(jī)會(huì),停薪留職,去到美國的克拉克森大學(xué)攻讀土木與環(huán)境工程專業(yè)。
記者:您去美國留學(xué)時(shí)是已經(jīng)工作很多年了?
董事長:我是國家公務(wù)員,那時(shí)候已經(jīng)工作七年了。
記者:公派出去的還是您自己主動(dòng)?
董事長:自費(fèi),那時(shí)候鼓勵(lì)停薪留職,我單位還借給我錢出國的。
記者:在90年代就能停薪留職。
董事長:1990年出去的。
記者:那時(shí)候就更少了。
董事長:很少,機(jī)關(guān)干部全省就我一個(gè)。
記者:當(dāng)時(shí)是什么契機(jī)?
董事長:很多事都是機(jī)遇。美國教授就有權(quán)利招學(xué)生。在一次開國際會(huì)議的機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)他,給點(diǎn)獎(jiǎng)學(xué)金我們就去了。我那時(shí)候去什么托福都沒考試,外語一竅不通。
記者:那時(shí)候又沒有工資收入,您自己一個(gè)人跑到國外去,那時(shí)候沒有來自家庭或者個(gè)人方面的壓力嗎?
董事長:后來一年,老婆孩子都到美國去了。那時(shí)候如果沒有獎(jiǎng)學(xué)金根本生存不下去。我在美國是一個(gè)月獎(jiǎng)學(xué)金900多美金,我出國時(shí)工資才70塊錢人民幣,當(dāng)時(shí)在中國拿的工資在美國只能換10美金。當(dāng)吃一頓披薩還是兩頓披薩,就吃完了。
記者:本來我想描繪一下您在美國的艱苦生活,現(xiàn)在看來還不錯(cuò)。
董事長:我們買的生活用品都是打折時(shí)便宜時(shí)。在美國所有的家具,都是在地?cái)傎I的。我們在美國沒買過一件新衣服,都是舊衣服。美國人是這樣的,比如你的衣服穿了不穿了,牛仔褲、襯衫、T恤,都洗干凈拿出來擺在地?cái)偵腺u。我們那時(shí)候都買這些穿的。
記者:但你的生活費(fèi)也夠,為什么要買舊衣服?
董事長:那時(shí)候就想我要存錢帶回中國。我一年如果能存5000美金,相當(dāng)于工作了30年的。那時(shí)候中國多窮,我畢業(yè)以后回到中國帶了2萬多美金,就是我起家的本,辦公司的本金。2萬多美金十幾萬人民幣,當(dāng)年就不少了。
(泰安BOT項(xiàng)目 簽約現(xiàn)場)
2001年,國內(nèi)開始醞釀城市污水處理的市場化運(yùn)作,允許民間資本以BOT的方式參與污水公共工程。專業(yè)出身的張伯中敏感地意識(shí)到機(jī)會(huì)來了。2003年,中辰集團(tuán)成立泰安清源水務(wù)公司,投資8000萬元開始了污水處理業(yè)務(wù)。隨后,壽縣、舒城、全椒、等水務(wù)公司相繼成立。
記者:中環(huán)環(huán)保2011年成立,今年上市,6年,在我所采訪的公司里是最短的,這么快上市,是有什么特別的原因嗎?
董事長:可能我們在2011年組建這個(gè)環(huán)保公司時(shí),瞄準(zhǔn)的目標(biāo)就是上市。所以從一開始的規(guī)范性,包括運(yùn)營的模式,都是依照一個(gè)合規(guī)的上市公司要求來做。所以我們在上市過程中比較順利,從準(zhǔn)備材料到反饋意見到審核過會(huì)。原因是我們一開始就在這種上市公司大的要求下運(yùn)作和規(guī)范管理的。
記者:上市以后得這個(gè)公司的發(fā)展您有什么特別的規(guī)劃嗎?
董事長:我們這樣的企業(yè)是一個(gè)資金推動(dòng)型的企業(yè),你手頭有更多錢,可以擴(kuò)展得更快。第二,現(xiàn)在的市場競爭非常激烈,特別是在我們這個(gè)行業(yè),門檻很高?,F(xiàn)在都是國際知名的水環(huán)境公司、水務(wù)公司,或者央企、上市公司。只有我們上市了,才能跟他們這樣大牌的,跟有競爭力的公司PK。中國最近幾年水環(huán)境行業(yè)前景大家都看好,確實(shí)蛋糕很大。上市給我們提供的資本平臺(tái),能夠讓我們在同一個(gè)起跑線,同一個(gè)競爭力的情況下,跟央企甚至很多上市公司來競爭市場。
記者:現(xiàn)在好像市場主要集中在安徽和山東地區(qū)。未來有沒有向其他地方擴(kuò)展的打算?
董事長:肯定的。不但在地域上要開拓其他省份的市場,可能在行業(yè)上進(jìn)入的是傳統(tǒng)污水處理行業(yè)更多高精尖的污水行業(yè)處理在美國上市是賺美國人的錢嗎,包括現(xiàn)在政府工程比較多的一些河道生態(tài)恢復(fù)、黑臭水治理、海綿城市建設(shè),都是未來中環(huán)環(huán)保潛在市場和我們要開拓的范疇。
記者:中環(huán)就屬于一個(gè)小而精的公司,在污水治理領(lǐng)域。在向外擴(kuò)展的時(shí)候,有什么特別的優(yōu)勢嗎?
董事長:我們的優(yōu)勢,一個(gè)是比較早的進(jìn)入水處理行業(yè),有這么多年經(jīng)驗(yàn)。第二,在工業(yè)廢水治理這塊,有很多自己的專利,特別是在高濃度生化廢水。我們的技術(shù)方案,不但投資比較省,而且運(yùn)營成本比較低。怎么能花的錢少又建得好,還有一個(gè)建設(shè)速度。在運(yùn)營上,主要是人的管理,在同樣規(guī)模的污水處理廠,你這個(gè)廠可能用的人是別人的一半,人力成本就省很多錢。特別是設(shè)備維修上,如果管得很精細(xì),在這塊比別人的成本就降低很多。有些同樣工藝,我們做可能成本5塊錢一方水或者4塊錢一方水,有些公司要達(dá)到同樣效果,可能要8塊、9塊。差距很大。我們在規(guī)模不大的情況下,更強(qiáng)調(diào)每一個(gè)項(xiàng)目方案的成熟性、先進(jìn)性。這塊我們公司做得很有特色。
記者:這跟您個(gè)人的性格有關(guān)嗎?平時(shí)是一個(gè)比較精打細(xì)算的人?
董事長:我想所有的企業(yè)家都會(huì)精打細(xì)算,否則他就沒辦法創(chuàng)業(yè)成功。
(2016-2017年中辰集團(tuán)表彰大會(huì))
說到張伯中,大家首先想到的是中辰投資集團(tuán)董事長。中辰投資所涉足的領(lǐng)域包括房地產(chǎn)、金融、塑業(yè)科技、包裝材料等等。多個(gè)項(xiàng)目的盈利能力都非??捎^在美國上市是賺美國人的錢嗎,但對于并非“暴利”的環(huán)保業(yè)務(wù),張伯中卻是“情有獨(dú)鐘”。
記者:在中辰投資這個(gè)大領(lǐng)域里,您涉及到的行業(yè)非常多,各種業(yè)務(wù)非常豐富。中環(huán)環(huán)保在這里面屬于什么樣的地位和角色?
董事長:我們投了銀行、房地產(chǎn),前些年都是很賺錢的行業(yè)。但環(huán)保這個(gè)領(lǐng)域,我們耕耘了十幾年,對環(huán)保有感情。這個(gè)行業(yè)本身不是暴利行業(yè),也不是高利潤項(xiàng)。我們認(rèn)為環(huán)保的春天遲早會(huì)到來,在不遠(yuǎn)的將來,環(huán)保在整個(gè)集團(tuán)板塊里,應(yīng)該是支柱中的支柱,重點(diǎn)中的重點(diǎn)。
記者:您是這個(gè)專業(yè)畢業(yè)的,是不是對這個(gè)環(huán)保領(lǐng)域有一種比較獨(dú)特的情懷?
董事長:是的。因?yàn)楫?dāng)時(shí)光學(xué)這個(gè)專業(yè),特別是在國外留學(xué)回來,都對中國的環(huán)境很憂心。我們中國人,現(xiàn)在在外面哪個(gè)國家都揚(yáng)眉吐氣,經(jīng)濟(jì)實(shí)力也好,老百姓生活水平也好,都有揚(yáng)眉吐氣的一面。但是大家一講到中國的環(huán)境,都覺得很悲哀,好像低人一等的感覺。很多外國人就覺得中國人再有錢,還生活在這樣的環(huán)境下,我寧愿不要那么多錢。甚至連很多非洲的貧困國家,因?yàn)橹袊沫h(huán)境問題都瞧不起中國。作為一個(gè)企業(yè)家,作為一個(gè)學(xué)環(huán)保的人,更感覺到這是一種社會(huì)責(zé)任,也是每個(gè)人的責(zé)任,更是一個(gè)企業(yè)家的責(zé)任。
記者:您成立中辰投資有這么多公司,這么多業(yè)務(wù),您還在中環(huán)環(huán)保里任董事長,還是總經(jīng)理。我們都知道總經(jīng)理是一個(gè)特別操心的職務(wù),您覺得您的精力夠分配嗎?
董事長:因?yàn)槲覍咎煜ち?。每一個(gè)項(xiàng)目,每一個(gè)技術(shù),我是比較專注或者更親睞環(huán)保這個(gè)板塊。
記者:您覺得您平常是一個(gè)精力特別旺盛的人嗎?
董事長:非常旺盛我一天就4-5小時(shí)睡覺。當(dāng)時(shí)出國外語不行,計(jì)算機(jī)不行,晚上要學(xué)計(jì)算機(jī)到兩點(diǎn),早上六點(diǎn)鐘起來要背外語英文單詞,所以才能在美國生存下來,沒有機(jī)會(huì)睡很多覺。這是很多現(xiàn)在的人不知道的,就這樣多年養(yǎng)成習(xí)慣,就睡眠比較少。
記者:能夠成功,從您個(gè)人來說,最關(guān)鍵的因素是什么?
董事長:第一,創(chuàng)業(yè)選的行業(yè)很重要。你選擇這個(gè)行業(yè),要具有前瞻性。第二,團(tuán)隊(duì)。我們公司很多員工都是老員工,跟隨了我很多年,叫不離不棄。你困難的時(shí)候跟你一起渡過困難,公司的事情就像家里事情一樣,甚至有些高管人員離職了,但到現(xiàn)在跟公司都有感情。我們每一步成功,他在外面知道了,還給我打個(gè)電話,很關(guān)心。我很感謝他們。
(中環(huán)環(huán)保上市現(xiàn)場)
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記者:現(xiàn)在企業(yè)都上市了,是不是可以多睡幾個(gè)小時(shí)了?
董事長:還年輕,不算太老,所以還沒有到追求安逸的時(shí)候。
記者:給自己定位投資家還是企業(yè)家。
董事長:本來現(xiàn)在就是一個(gè)企業(yè)家。你只有做好了企業(yè)家,實(shí)業(yè)家,才能做投資家。
記者:您期待以后會(huì)有第二家上市嗎?
董事長:我想在有生之年這也是夢想,有第二家上市公司應(yīng)該也很正常,也不是什么高不可攀的事情。
董事長:感謝全景網(wǎng)這么長時(shí)間來,上市過程中給我們提供的大力支持,希望通過登陸資本市場以后,公司無論從效益上到管理上,都要起到行業(yè)領(lǐng)軍的效果……
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