一個(gè)公司上市有多難(上市公司并購(gòu)的公司有)

花火網(wǎng)訊 現(xiàn)如今,并沒(méi)有一個(gè)知識(shí)付費(fèi)公司真正上市,那么如果羅輯思維可以上市的話(huà),將會(huì)是一個(gè)不小的影響。

從內(nèi)容到平臺(tái),從IP到公司,羅輯思維已經(jīng)形成較為成熟的組織架構(gòu)和健康的商業(yè)模式,謀求上市是合理的。

知識(shí)付費(fèi)行業(yè)始終沒(méi)有出現(xiàn)一家上市公司,與其本身的行業(yè)性質(zhì)有關(guān)。

一個(gè)公司上市有多難

一個(gè)公司上市有多難(上市公司并購(gòu)的公司有)(圖2)

格菲科創(chuàng)板研究院分析師張鵬翼向科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)表示,“知識(shí)付費(fèi)分為兩類(lèi)一個(gè)公司上市有多難,一類(lèi)就是純知識(shí)付費(fèi),一類(lèi)是運(yùn)營(yíng)成一個(gè)圈子。 如果做單純知識(shí)付費(fèi),生命周期可能會(huì)很短。 ”格菲科創(chuàng)板研究院創(chuàng)始人景奉平補(bǔ)充,“很多個(gè)人IP、大V,后期增長(zhǎng)難以為繼,就是這個(gè)原因。 客戶(hù)粘性不佳,就得引流,而現(xiàn)如今獲客成本居高不下,其成長(zhǎng)的天花板也就顯現(xiàn)了。 ”

羅輯思維作為知識(shí)付費(fèi)行業(yè)的頭部公司,在今年已經(jīng)出現(xiàn)了天花板。 刺猬公社此前在《「得到」遭遇第一層天花板》一文中曾分析過(guò),由于平臺(tái)頭部大V的透支等原因,用戶(hù)增長(zhǎng)陷入瓶頸期,平臺(tái)在內(nèi)容輸出上不能滿(mǎn)足用戶(hù)的知識(shí)訴求。

羅振宇有著把知識(shí)付費(fèi)這個(gè)賽道做大的目標(biāo),一個(gè)重要的延伸方向就是教育。 在他和團(tuán)隊(duì)的規(guī)劃下,羅輯思維不僅打造了像得到App這樣的中堅(jiān)力量產(chǎn)品,而且正在從單純的線(xiàn)上知識(shí)服務(wù)產(chǎn)品,向教育屬性更強(qiáng)的實(shí)體“得到大學(xué)”拓展,并依靠線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)。 這一部分彌補(bǔ)了得到App上對(duì)于圈子運(yùn)營(yíng)的欠缺。

此外,相比于吳曉波頻道對(duì)吳曉波個(gè)人IP的依賴(lài),羅輯思維基本實(shí)現(xiàn)了去羅振宇化。今年3月份,全通教育披露收購(gòu)巴九靈的預(yù)案后,深交所問(wèn)詢(xún)函提及的重點(diǎn)之一,就是此次重組是否有吳曉波 “個(gè)人IP證券化”的嫌疑。

盡管吳曉波頻道已經(jīng)搭建了自己的內(nèi)容生產(chǎn)流水線(xiàn)、擴(kuò)充團(tuán)隊(duì),比較吳曉波對(duì)四個(gè)業(yè)務(wù)板塊的影響力和各板塊的營(yíng)收能力,不難發(fā)現(xiàn),吳曉波的影響力仍然是不可撼動(dòng)的。

樊登讀書(shū)也是如此,《得到向左,樊登向右》一文曾對(duì)比過(guò)得到與樊登讀書(shū)的區(qū)別: 得到活成了系統(tǒng),“樊登”卻離不開(kāi)樊登。 樊登讀書(shū)的公司壁壘完全基于樊登個(gè)人,內(nèi)容輸出即從選書(shū)到講書(shū),都完全依賴(lài)于樊登個(gè)人。 這對(duì)于一個(gè)上市公司風(fēng)險(xiǎn)極高。如果日后樊登讀書(shū)想要IPO,首先要解決的如何“去樊登化”。

而羅振宇個(gè)人對(duì)于公司的存在不強(qiáng),能夠弱化“個(gè)人IP證券化”嫌疑。 比如,打開(kāi)得到App,有沒(méi)有羅振宇,似乎都不會(huì)影響用戶(hù)使用App。

一個(gè)公司上市有多難

羅輯思維沖刺的科創(chuàng)板。 今年6月13日正式開(kāi)板,面向的是具有潛在高成長(zhǎng)性的科技企業(yè),在政策上處于利好環(huán)境。同花順財(cái)經(jīng)報(bào)道稱(chēng),業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為一個(gè)公司上市有多難,國(guó)慶假期后科創(chuàng)板審核加速,未來(lái)兩個(gè)多月科創(chuàng)板公司數(shù)量或迎來(lái)一波明顯“擴(kuò)容”。

但在科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)的報(bào)道中,有來(lái)自投資、券商等領(lǐng)域的多個(gè)專(zhuān)家并不看好羅輯思維沖刺科創(chuàng)板。其中一個(gè)原因是,科創(chuàng)板對(duì)于行業(yè)要求為高端裝備制造、新一代信息技術(shù)、生物醫(yī)藥、新能源、節(jié)能環(huán)保、新材料六大行業(yè),羅輯思維整體的經(jīng)營(yíng)模式與其聚焦硬科技行業(yè)有較大的差距,不符合當(dāng)前定位。

另一個(gè)原因是,上交所對(duì)擬上市企業(yè)的科技含量審核要求很高,羅輯思維不符合科技含量要求,除非在未來(lái),科創(chuàng)板上市的要求降低。同時(shí),該報(bào)道中也有數(shù)位專(zhuān)家認(rèn)為軟科學(xué)也是科技,科創(chuàng)板的初期以硬科技為主,但也需要接納模式創(chuàng)新類(lèi)企業(yè)。

一個(gè)公司上市有多難(上市公司并購(gòu)的公司有)(圖4)

從2015年開(kāi)始起步到現(xiàn)在的短短4年,從得到、樊登、知乎的萌芽生長(zhǎng),到各類(lèi)平臺(tái)都在開(kāi)發(fā)自己的內(nèi)容付費(fèi)版塊,知識(shí)付費(fèi)經(jīng)歷了內(nèi)容形式、服務(wù)方式、社群組織形態(tài)等變化甚至變革。今年的上海文創(chuàng)節(jié)上,有書(shū)創(chuàng)始人雷文濤這樣評(píng)價(jià)中國(guó)的知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)業(yè): “ 我們是率先的探路者,在這個(gè)領(lǐng)域做出了先于全球其他國(guó)家的嘗試。 在美國(guó)、在歐洲,都沒(méi)有一種教育的產(chǎn)品形態(tài)像中國(guó)的知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品一樣。 ”

以上就是小編整理的關(guān)于羅振宇的資訊,希望羅振宇真的能夠成功上市,這對(duì)于中國(guó)知識(shí)付費(fèi)行業(yè)來(lái)講,都是一個(gè)成功的里程碑。

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