老板把64歲的公司財(cái)務(wù)顧問給辭退了,老板對財(cái)務(wù)顧問說:“公司貸款已經(jīng)辦完了,沒必要繼續(xù)留著你了?!必?cái)務(wù)顧問對老板說:“老板,你這是過河拆橋吧?”老板卻說:“哈哈,做人首先要知足?!钡秦?cái)務(wù)顧問被辭退后,很快公司就發(fā)生了一件事。
我們公司主營房地產(chǎn)開發(fā),今年公司,花了5000多萬拿了兩塊地。可是目前只能啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目,主要原因是流動(dòng)資金不足。老伴在朋友的引薦下,用500000月薪聘請了一個(gè)財(cái)務(wù)顧問來公司上班,專門負(fù)責(zé)公司的銀行貸款辦理。
過了2個(gè)月后,銀行貸款轉(zhuǎn)到了公司賬戶上,這時(shí)老板覺得財(cái)務(wù)顧問就沒那么重要了,繼續(xù)給他5萬的月薪,對于我們公司來說常年財(cái)務(wù)顧問成本價(jià)值,是一筆不小的開支。
財(cái)務(wù)顧問冷笑一聲,說:“老板,你這叫過河拆橋,做老板如果不講誠信,生意就很難做大?!崩习逡怖湫χf:“大爺,你兩個(gè)月就拿了公司100000的工資,已經(jīng)很可以了吧,我覺得做人要懂得感恩,做人要懂得知足。”
我覺得,公司老板在這件事情上做得不厚道,主要表現(xiàn)在以下2個(gè)方面:
一、公司老板做人不講誠信
公司老板不講誠信,負(fù)面影響還是很大的,聘請大爺?shù)臅r(shí)候已經(jīng)說好了,至少要聘用大爺兩年的時(shí)間,但是事實(shí)上大爺只在公司上班2個(gè)月的時(shí)間。公司很多員工得知此事后,大家都認(rèn)為老板不講信用。
二、公司人脈關(guān)系提前中斷了
看到這里,大家應(yīng)該心里清楚了,這位64歲的大爺,之所以被老板聘為公司財(cái)務(wù)顧問,專管公司貸款的事情常年財(cái)務(wù)顧問成本價(jià)值,是他有強(qiáng)大的人脈關(guān)系。沒想到老板為了短期的財(cái)務(wù)成本,直接和這位大爺交惡,中斷了公司的人脈關(guān)系。
這位大爺也很氣憤,但也無奈,在臨走的時(shí)候說:“老板,把我趕走,你會后悔的?!崩习逭J(rèn)為貸款已經(jīng)到了公司賬戶,所有的貸款事情都解決完了。下面,公司只要內(nèi)部流程,著手樓盤的開發(fā)就好了。但是讓老板沒想到的是,這位大爺走了不久,公司就出事了。
原來和公司合作很久的一個(gè)老供貨商,說公司現(xiàn)在自己寬松,提出先付貨款,再提供材料。公司跟這個(gè)供貨商之前一直保持著良好的合作關(guān)系。都是先給供貨,公司再給貨款??墒沁@次不知為什么?供貨商堅(jiān)持貨款到位后,再供貨。
通過個(gè)人關(guān)系打聽,供貨商為什么這樣做,原因是有人說我們公司沒有誠信,所以供貨商為了保險(xiǎn)期間,要求先付貨款再供貨。
這批材料價(jià)格是900多萬,雖然有了貸款,但是如果供貨商都像這樣,我們公司的資金還是不夠用,貸款已經(jīng)按照計(jì)劃,有了用途,這筆錢沒有在計(jì)劃之內(nèi),說以沒有資金付款。老板和供貨商溝通,但供貨商就是不松口。消息傳出后,又有幾個(gè)合作方也表示了對我們公司的誠信表示懷疑。
公司老板沒意識到問題會這么嚴(yán)重,后來知道,大家都在說我們公司不誠信。
公司有了不誠信的聲譽(yù)后,就有了以下問題:
一、沒人再相信公司說的話。業(yè)務(wù)員出去說的話,沒有人再相信了,人家都說我們老板說話做事都不講誠信。
二、公司直接被貼上了不誠信的標(biāo)簽,那些合作方,跟我們的合作都變成了現(xiàn)錢交易,一手錢一手貨,生怕被坑了。
三、購房客戶不再信任我們了,客戶對我們失去了信任,導(dǎo)致了我們公司的業(yè)務(wù)出現(xiàn)了負(fù)增長。
公司老板認(rèn)識到了這件事情的嚴(yán)重性,他四處托人打探,終于找到了事情的源頭,就是公司的那個(gè)財(cái)務(wù)顧問大爺。
大爺被辭退后,到處傳播了公司不講誠信的惡名。大爺人脈很廣,他說出去的話,很快就在本地商圈迅速傳播,致使我們公司的美譽(yù)度斷崖式下降。
公司老板聯(lián)系這位大爺,對他說可以繼續(xù)回到公司來做財(cái)務(wù)顧問,月薪60000。大爺卻拒絕了,他說同一個(gè)地方只能跌倒一次。公司老板再三懇求他。大爺說:“對于你這種不講誠信的人,我不會去合作第二次”。
公司老板無奈,只好頻繁舉辦各種飯局,宴請客戶和供貨商,想用這種辦法能拉近關(guān)系。幾乎沒有效果。會計(jì)給公司老板算了一筆賬,公司舉辦飯局,一個(gè)月下來的花銷在100000以上。
公司老板十分懊悔,如果當(dāng)初說話算數(shù)的話,公司也不會弄到這步田地。
請大家說說,老板是自作自受嗎?他現(xiàn)在該怎么辦?
@周末LSL:
誠信是軟實(shí)力,它對于公司和個(gè)人而言,是非常重要的,一家公司經(jīng)營的好與壞,一個(gè)人能不能走得遠(yuǎn),誠信起著重要的作用。如果因?yàn)槠渌蚴チ苏\信度,我有幾點(diǎn)建議:
一:假如是答應(yīng)別人的事情自己沒有做到,你就好好地給人家解釋溝通,接著就是努力改正自己的錯(cuò)誤,爭取得到別人諒解。
二:弄清楚自己是因?yàn)槭裁词虑閬G了誠信,在今后的工作中一定要避免這個(gè)事情,同樣的錯(cuò)誤不能重犯。
三:認(rèn)識到誠信的重要性,從此刻做起,跟誠信相關(guān)的事情一定要認(rèn)真做,擺脫別人對你的不良看法。
四:接下來的工作,千萬要嚴(yán)格要求自己,把誠信當(dāng)成工作和生活中的重要組成部分,重新建立自己的誠信。
老板把公司弄成現(xiàn)在這個(gè)樣子,完全是自作自受。建立良好的誠信需要很長的時(shí)間,但要是誠信坍塌就很快了,因此,一定要向愛護(hù)生命一樣,愛護(hù)自己的誠信,說到做到!
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