財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中主要的參與者和籌劃者,是企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值展現(xiàn)最重要的把關(guān)者。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO),首先應(yīng)該明確職責(zé),了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略財(cái)務(wù)總監(jiān)需要哪些培訓(xùn),從而制定契合整個(gè)公司發(fā)展戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)管理制度和政策方針。上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)研修班,將幫助您從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的角度,巧妙的增加企業(yè)利潤(rùn),從而提升企業(yè)效益。
中國(guó)的企業(yè)正在尋求突破,他們將從技術(shù)創(chuàng)新、資本運(yùn)作、商業(yè)模式優(yōu)化中尋求下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。財(cái)務(wù)總監(jiān)不再將大量的時(shí)間精力花在基礎(chǔ)核算和業(yè)務(wù)流程中,而是要從戰(zhàn)略高度去審視財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)問(wèn)題,并領(lǐng)悟公司治理、資本運(yùn)營(yíng)等方面的知識(shí)與運(yùn)作手段,從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的升級(jí)和變革。
財(cái)務(wù)在公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行的每個(gè)環(huán)節(jié)中,要為企業(yè)戰(zhàn)略投資提供決策依據(jù),為業(yè)務(wù)部門(mén)提供支持服務(wù),幫助企業(yè)防控風(fēng)險(xiǎn),驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。企業(yè)只有積極推動(dòng)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型與變革,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效支持,才能更加自信地應(yīng)對(duì)環(huán)境變化和競(jìng)爭(zhēng)威脅。
本課程設(shè)計(jì)四大模塊,九門(mén)課程,系統(tǒng)梳理優(yōu)秀財(cái)務(wù)總監(jiān)的素能要求。從2008年至今我們成功開(kāi)班27期,并根據(jù)過(guò)往學(xué)員反饋不斷完善和創(chuàng)新課程體系,為中國(guó)企業(yè)培養(yǎng)了一批批優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)。21世紀(jì)的今天,世界已經(jīng)變成平的,我們培養(yǎng)的財(cái)務(wù)總監(jiān)不再僅僅是理財(cái)幕僚,我們培養(yǎng)的是企業(yè)戰(zhàn)略的決策者和開(kāi)拓者。
課程收益
【戰(zhàn)略思維】了解最前沿的財(cái)務(wù)職能發(fā)展趨勢(shì),打破固有財(cái)務(wù)思維和工作模式的束縛,開(kāi)拓視野財(cái)務(wù)總監(jiān)需要哪些培訓(xùn),培養(yǎng)戰(zhàn)略思維
【業(yè)財(cái)融合】深入理解預(yù)算、成本等支持企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理工具,將財(cái)務(wù)管控的作用前置,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)支持業(yè)務(wù)發(fā)展;通過(guò)完善內(nèi)部控制體系,規(guī)避業(yè)務(wù)和投資風(fēng)險(xiǎn)
【價(jià)值創(chuàng)造】理解財(cái)務(wù)更深層次的作用,可以運(yùn)用金融工具,以及資金集中管理、開(kāi)展并購(gòu)整合等為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值
【領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范】明確優(yōu)秀財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的重要性,培養(yǎng)如何樹(shù)立自己的權(quán)威和領(lǐng)導(dǎo)力,提升溝通技巧和管理下屬的水平,打造一支優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
課程對(duì)象
財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師
主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理
高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理
課程大綱
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