培訓安排：2022年4月26-27日 北京
培訓費用：1280元/人，交通食宿費用自理。
培訓對象：老板（董事長）/總經理，公司高管、 公司負責人，股東成員或家族企業(yè)核心成員。
課程特色：
《總裁財稅管控》課程通過系統(tǒng)剖析企業(yè)財稅管控關鍵點，配合實際案例，讓不懂財務，不懂稅務的企業(yè)經營者，也能穩(wěn)健有效地規(guī)避經營風險企業(yè)財稅內訓服務，提高企業(yè)盈利能力。
培訓背景：
中國經濟經過了三十年的高速發(fā)展后，現(xiàn)在已進入一個提質升級的關鍵時期，高成本，高稅負及融資難，一直嚴重制約了廣大中小企業(yè)擴大再生產及經營模式轉型發(fā)展，同時市場競爭日趨激烈，產出利潤也日趨稀薄。
如何在經濟大勢下行的環(huán)境下，求得企業(yè)生存與發(fā)展企業(yè)財稅內訓服務，已成為每個企業(yè)經營者必須面對的課題！然而，自古華山一條路：只有適應形勢，提高企業(yè)自身管理水平，優(yōu)化原有企業(yè)運行模式及進入資本市場實現(xiàn)融資及并購，企業(yè)才能化危為機，持續(xù)發(fā)展！
☆ 您的企業(yè)是否存在以下問題 ☆
1、供應商不提供發(fā)票，變通取得的發(fā)票被稅務查處
2、大量現(xiàn)金銷售不開發(fā)票，隱藏收入隨時被舉報稽查
3、公私不分，利潤以借款方式入個人卡，納稅風險加劇
4、經營毛利太低，不交稅風險太高、要交稅稅負太重
5、老板不懂財務、財務不懂業(yè)務，業(yè)務與財務已嚴重對立
6、資金使用效率低、存貨周轉慢、利潤低、被高利貸榨干
7、老板個人直接持股，股權存在重大缺陷風險馬上大爆發(fā)
8、只想分享收益不想交高個稅，扣稅員工不干，不扣老板不干
9、存在兩套賬，用外賬無利潤無法股權激勵、用內賬可能被舉報
10、經營良好可以上市或被并購，但財務混亂偷漏稅成了無法逾越鴻溝
為了幫助企業(yè)老板梳理財稅問題，打造賬、財、稅、人、資一體化管理體系，特推出《總裁財稅管控》課程，解決財稅風險，打造財稅體系，引爆企業(yè)利潤。
課程收益：
·學會利用優(yōu)惠政策實現(xiàn)合理節(jié)稅
·建立良好財務體系實現(xiàn)員工激勵
·雇傭制走向合伙人時代
課程內容：
一、政策形勢分析
1)金稅四期以數(shù)治稅”背景下的稅務環(huán)境
2)人口紅利結束標志雇傭制已結束合伙人時代已經到來
3)不適應外部監(jiān)管不調整內部的分配企業(yè)風險倍增
二、風險識別與舉措
1)認清企業(yè)所處行業(yè)稅務風險
2)頂層設計布局及股權常見問題
3)企業(yè)常見財稅風險診斷與處理
4)利用優(yōu)惠化解內外部稅務風險
三、企業(yè)與個人風險規(guī)
1)90%以上民營企業(yè)股權風險與籌劃措施
2)如何合理合法解決員工高薪金高個稅避措施
3)以金稅四期視角看報表分析與風險預警與應對
4)由被動至主動遵從稅法將高風險收入最低代價合法化
四、企業(yè)利潤倍增
1)財驅動是中型民企發(fā)展內外核驅動力
2)轉換老板思維、財務思維，算好賬、分好錢
3)如何讓財稅成為企業(yè)組織變革的內外驅動力
五、頂層設計(股權與組織變革)
1)優(yōu)秀頂層股權設計不僅是規(guī)避稅務風險
2)從雇傭制到合伙制
3)做好家族企業(yè)傳承
六、財稅系統(tǒng)建設
1)智能財稅高效快捷，實現(xiàn)智能風控
2)讓業(yè)務、用工、分配、財務升級實現(xiàn)系統(tǒng)自動融合
培訓講師：李華東
·財務系統(tǒng)建設師
·企業(yè)財務總監(jiān)培訓資深教練
·擅長頂層設計和節(jié)稅避稅，幫助300多家企業(yè)實現(xiàn)財務體系升級
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