(面向會計主管、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總會計師、分管財務(wù)的副總經(jīng)理等)
一、培訓(xùn)目標
在創(chuàng)新驅(qū)動的經(jīng)濟新常態(tài)下,中國企業(yè)正面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn),要抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),就對企業(yè)的財會管理提出更多新要求。財務(wù)總監(jiān)不能僅扮演“總賬會計”和“理財幕僚”的角色,而要以價值創(chuàng)造和價值管理為核心,將財會工作延伸到企業(yè)戰(zhàn)略制定、經(jīng)營決策和績效評價的全過程,這就要求財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)定位和知識能力實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,要求財務(wù)總監(jiān)能夠突破傳統(tǒng)財務(wù)視野,從戰(zhàn)略高度去審視財務(wù)與會計問題,掌握公司治理、資本運營、決策支持、財務(wù)管理等方面的知識和技能,了解國內(nèi)外前沿性的財會、金融、稅收等資訊,增強全局觀念和財務(wù)控制能力,以更全面、更專業(yè)的技能服務(wù)企業(yè)價值創(chuàng)造和價值管理。
由中南財經(jīng)政法大學(xué)會計學(xué)院與仁和會計教育集團聯(lián)手打造的財務(wù)總監(jiān)能力提升研修班,依托中南財經(jīng)政法大學(xué)、武漢大學(xué)和華中科技大學(xué)等全國重點高校的教學(xué)資源,選派教學(xué)經(jīng)驗豐富、教學(xué)效果好的教師授課,通過為期半年的課程講授、案例討論和參訪游學(xué)等教學(xué)活動財務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn),使學(xué)員在以下主要方面受益:
1.重新認識財務(wù)管理的多重職能,明確財務(wù)總監(jiān)的戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置、決策支持、財務(wù)戰(zhàn)略、會計核算、信息提供、業(yè)績管理、經(jīng)營分析、關(guān)系維護等核心職能,以及職業(yè)價值觀、核心知識、核心技能等能力要素。
2.培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維,在企業(yè)經(jīng)營管理中融入財務(wù)思維,懂得財務(wù)戰(zhàn)略,提升運籌帷幄的能力,成為企業(yè)變革的推動者。
3.能夠借助現(xiàn)代信息技術(shù),將財務(wù)的服務(wù)、監(jiān)督、控制和決策支持等職能延伸到業(yè)務(wù)前端,提高財務(wù)與業(yè)務(wù)的一致性和協(xié)同性,促進財務(wù)與業(yè)務(wù)實現(xiàn)整合。
4.樹立風(fēng)險意識,推動財務(wù)部門和風(fēng)控部門整合,增進溝通,在戰(zhàn)略和運營層面形成協(xié)同機制,掌握風(fēng)險識別、評估和應(yīng)對的先進方法與經(jīng)驗,筑牢風(fēng)險防火墻。
5.能夠適應(yīng)技術(shù)、監(jiān)管、商業(yè)模式和組織變革的需要,提高數(shù)據(jù)分析能力,推動更可靠的預(yù)測,減少經(jīng)營誤判,助力決策支持。
6.了解和熟悉相關(guān)領(lǐng)域的前沿資訊,掌握會計準則、稅收法規(guī)的最新變化及其對企業(yè)的影響,全面服務(wù)企業(yè)價值創(chuàng)造和經(jīng)營管理。
7.提升和塑造財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)力,培育團隊文化,帶好財會隊伍,協(xié)調(diào)和處理好利益相關(guān)方的關(guān)系。
二、課程模塊
模塊一【企業(yè)會計準則近年變化】近年來,會計準則在目標理念、體系設(shè)計、內(nèi)容安排等方面發(fā)生了很多深層次的轉(zhuǎn)變,這些變化對會計核算和信息質(zhì)量有重要影響。
1.報告編制:利潤表觀VS資產(chǎn)負債表觀;
2.會計準則制定:規(guī)則導(dǎo)向VS原則性導(dǎo)向VS目標導(dǎo)向;
3.業(yè)績決定:收入費用觀VS資產(chǎn)負債觀;
4.會計計量:成本模式VS公允價值模式;
5.經(jīng)濟實質(zhì)、商業(yè)模式和現(xiàn)金流特征;
6.存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、資產(chǎn)減值等資產(chǎn)類準則近年變化;
7.職工薪酬、非貨幣性交換、債務(wù)重組、或有事項、政府補助等準則近年變化;
8.收入、所得稅、合并報表等會計準則近年變化。
模塊二【財務(wù)分析與經(jīng)營診斷】透析經(jīng)營狀況,從財務(wù)數(shù)據(jù)變化診斷企業(yè)經(jīng)營問題。
透過財務(wù)數(shù)字開展經(jīng)營分析,緩解信息不對稱,減少經(jīng)營誤判,助力正確決策:
1.財務(wù)分析之前,為什么要先進行戰(zhàn)略分析和會計分析:哈佛財務(wù)分析框架;
2.財務(wù)分析的技術(shù)和方法:為何比率分析、比較分析和結(jié)構(gòu)分析廣泛應(yīng)用?
3.杜邦分析法的解釋與應(yīng)用:企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)與財務(wù)管理的效率如何?影響企業(yè)收益的因素有哪些?
4.企業(yè)盈利能力分析:企業(yè)賺不賺錢?企業(yè)收益從哪里來?
5.企業(yè)現(xiàn)金流分析:企業(yè)有沒有錢?錢從哪里來?用到哪里去了?
6.企業(yè)運營能力和發(fā)展能力分析:企業(yè)能不能一直賺錢?企業(yè)運營能力和運營效率如何評價?企業(yè)成長性如何評價?
7.企業(yè)償債能力分析:企業(yè)有沒有償債能力?償債能力和壓力有多大?財務(wù)安全性如何?
8.經(jīng)營診斷:企業(yè)疾病發(fā)展規(guī)律及診治原理,企業(yè)財務(wù)診斷的性質(zhì)和必要性、方法、程序,企業(yè)財務(wù)常見病診斷、主要財務(wù)指標的診斷,財務(wù)診斷中的特殊問題、企業(yè)財務(wù)診斷報告。
案例分析:財務(wù)數(shù)據(jù)分析,洞察經(jīng)營問題
拓展應(yīng)用:實戰(zhàn)訓(xùn)練
模塊三【財務(wù)思維與決策支持】從財務(wù)角度看企業(yè)管理,建立財務(wù)思維,助力經(jīng)營決策,規(guī)避商業(yè)風(fēng)險,推動戰(zhàn)略規(guī)劃和運營目標的實現(xiàn)。
1.什么是財務(wù)思維?在企業(yè)經(jīng)營和管理中如何融入財務(wù)思維?
2.企業(yè)經(jīng)營兩大循環(huán):經(jīng)營循環(huán)與資金循環(huán)如何相輔相成;
3.企業(yè)經(jīng)營層次分析:企業(yè)財務(wù)管理全景分析及與業(yè)務(wù)管理的關(guān)系;
4.企業(yè)決策及其經(jīng)濟后果分析:不同決策究竟如何影響企業(yè)價值。
案例分析:財務(wù)管理如何支撐企業(yè)經(jīng)營,推動戰(zhàn)略實現(xiàn)
拓展應(yīng)用:實戰(zhàn)訓(xùn)練
5.投入與產(chǎn)出如何平衡:企業(yè)資源如何配置?全面預(yù)算管理;
6.投資分析與工具應(yīng)用:投資分析三步走及工具應(yīng)用比較;
7.成本分析與工具應(yīng)用:盈虧平衡點與運營杠桿分析;
8.財務(wù)管理對高層經(jīng)營決策支持:財務(wù)困境預(yù)測與決策依據(jù)。
案例分析:
拓展應(yīng)用:實戰(zhàn)訓(xùn)練
模塊四【內(nèi)部控制與風(fēng)險管理】識別、分析和應(yīng)對風(fēng)險,筑牢風(fēng)險防火墻。
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中經(jīng)常面臨各種不確定因素,即風(fēng)險。風(fēng)險會影響企業(yè)目標的實現(xiàn),需要進行識別、評估和控制,以促進企業(yè)目標的實現(xiàn)。內(nèi)部控制有效與否,直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。正如美國著名管理學(xué)家羅伯特?安東尼所說:“管理企業(yè)好比駕駛一輛汽車,車速越快越需要良好的控制系統(tǒng)”?,F(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制已由單純規(guī)避損失的傳統(tǒng)風(fēng)險管理轉(zhuǎn)向能夠創(chuàng)造價值的全面風(fēng)險管理,涉及到全員、全過程、全方位。
1.企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理框架;
2.風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對;
3.內(nèi)部控制活動;
4.信息與溝通;
5.內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部控制評價。
案例分析:針對風(fēng)險進行分析管理,助力企業(yè)實現(xiàn)目標
拓展應(yīng)用:實戰(zhàn)訓(xùn)練
模塊五【管理會計基礎(chǔ)與應(yīng)用】站在企業(yè)戰(zhàn)略高度,綜合運用管理會計工具,創(chuàng)造企業(yè)價值,推動企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
管理會計對于提升企業(yè)管理水平、創(chuàng)造企業(yè)價值、獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢具有重要意義,是推動傳統(tǒng)核算型財務(wù)會計向價值創(chuàng)造型管理會計轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵所在。
1.管理會計基礎(chǔ)與管理會計師能力框架;
2.管理會計基礎(chǔ);
3.管理會計基本指引(2016);
案例討論與分析
4.全球管理會計原則(2014);
5.戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡專題。
案例討論與分析
模塊六【金融工具與利率匯率管理】利率、匯率和商品價格等是企業(yè)面臨的基本市場風(fēng)險,如何有效利用金融工具管理這些風(fēng)險,是財務(wù)總監(jiān)的一個重要職責(zé)。
1.金融工具、衍生金融工具的概念和特征;
2.經(jīng)營對沖和金融對沖;
3.套期的概念、分類和應(yīng)用;
4.利率風(fēng)險管理;
5.匯率風(fēng)險管理。
模塊七【稅收籌劃與涉稅風(fēng)險】樹立正確的稅收籌劃意識,了解稅收籌劃的基本方法,熟悉企業(yè)涉稅風(fēng)險,把握稅收政策的征納分歧。
1.偷稅、避稅與稅收籌劃的法律邊界;
2.稅收籌劃的基本方法:
增值稅稅收籌劃案例解析;企業(yè)所得稅籌劃案例解析;個人所得稅籌劃案例解析
3.商業(yè)模式轉(zhuǎn)換中的稅收籌劃應(yīng)用;
拓展應(yīng)用:實戰(zhàn)訓(xùn)練
4.企業(yè)涉稅風(fēng)險的基本表現(xiàn)形式;
5.合同簽訂中的涉稅風(fēng)險分析與防范;
6.投資行為中的涉稅風(fēng)險分析與防范;
7.融資行為中的涉稅風(fēng)險分析與防范;
8.經(jīng)營行為中的涉稅風(fēng)險分析與防范;
9.票據(jù)管理中的涉稅風(fēng)險分析與防范。
拓展應(yīng)用:實戰(zhàn)訓(xùn)練
模塊八【企業(yè)理財與價值管理】企業(yè)的使命是為利益相關(guān)方創(chuàng)造、實現(xiàn)和管理價值,財務(wù)管理要體現(xiàn)這個使命,實現(xiàn)由價值反映向價值創(chuàng)造的蛻變。
1.公司資本結(jié)構(gòu)與融資策略,投融資策劃實務(wù);
2.運營資金管理、現(xiàn)金流管理,現(xiàn)金池管理;
3.客戶信用管理和應(yīng)收賬款管理:建立有效的信用管理體系;信用評估方法及合理的信用政策;合理使用風(fēng)險回避的工具財務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn),保障賬款回收;
4.收益質(zhì)量和盈余管理:收益質(zhì)量及其評價,盈余管理的動機、手段和后果;
5.價值管理:增值管理,企業(yè)價值評估方法,如何為股東增加價值。
模塊九【管理創(chuàng)新理念與實踐】日益創(chuàng)新的科學(xué)研究和技術(shù)變革正改變著人們的工作、生活和學(xué)習(xí),為企業(yè)經(jīng)營管理帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)管理者要善于抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)。
在經(jīng)濟新常態(tài)下,創(chuàng)新驅(qū)動已成為引領(lǐng)經(jīng)濟增長的重要引擎,技術(shù)變革正在提高生產(chǎn)要素的產(chǎn)出率。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,企業(yè)管理同樣需要創(chuàng)新,不僅是理念創(chuàng)新,更要適應(yīng)技術(shù)變革帶來的新生態(tài),要善于使用技術(shù)變革帶來的便利,讓人工智能成為管理的好幫手,成為合作伙伴。
1.如何用互聯(lián)網(wǎng)思維認識傳統(tǒng)企業(yè)的生死穿越?
2.如何制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,在新的領(lǐng)域創(chuàng)造新生態(tài)?
3.如何利用10大信息技術(shù)趨勢帶來的無形資源?
4.大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)行動綱領(lǐng)如何制定?
5.當(dāng)今十大商業(yè)趨勢的介紹與交流。
6.適者生存,如何做一個善于跨界的有效管理者?
7.從供應(yīng)鏈的10大鏈接到善于借勢借力的能力建設(shè)。
模塊十【領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團隊建設(shè)】提升和塑造財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)力,培育團隊文化,帶好財會隊伍,協(xié)調(diào)和處理好利益相關(guān)方的關(guān)系。
1.善于激勵,重在用人:開啟員工心靈之窗,實現(xiàn)人人自我超越的素質(zhì)提升;
2.情商影響,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):通過以人為本的凝聚工程,培育有競爭優(yōu)勢的團隊;
3.行為修煉,個人魅力:通過上下互動的團隊學(xué)習(xí),打造高素質(zhì)的財會隊伍;
4.關(guān)注結(jié)果,提高績效:提高團隊執(zhí)行力,三大法寶:授權(quán)、激勵與考核;
5.內(nèi)外溝通,維護關(guān)系:加強內(nèi)外溝通,維護相關(guān)關(guān)系,促進內(nèi)外協(xié)同,業(yè)財整合。
模塊十一【專題講座與論壇沙龍】了解和熟悉相關(guān)領(lǐng)域的前沿資訊和發(fā)展動態(tài),參加學(xué)術(shù)活動,碰撞思想火花,助力財務(wù)轉(zhuǎn)型升級。
中南財經(jīng)政法大學(xué)每年舉辦幾十場學(xué)術(shù)講座和沙龍活動,邀請國內(nèi)外頂尖學(xué)者、業(yè)界精英、跨界大伽前來傳經(jīng)送寶,與您面對面交流,財務(wù)總監(jiān)班學(xué)員均可免費參加。
這里僅列舉部分講座主題。
講座一:宏觀經(jīng)濟政策和金融形勢分析;
講座二:國際資本市場結(jié)構(gòu)及投資工具;
講座三:兼并收購與財務(wù)盡職調(diào)查;
講座四:形象設(shè)計與職場溝通;
講座五:財務(wù)和會計前沿問題;
講座六:國學(xué)與財務(wù)人生;
講座七:國內(nèi)IPO常見問題解析;
講座八:重組中的稅收政策分析與稅務(wù)問題處理。
模塊十二【參訪交流與海外游學(xué)】
1.中南財經(jīng)政法大學(xué)與30多家大型企事業(yè)單位簽訂了產(chǎn)學(xué)研合作基地,包括大型企業(yè)、會計師事務(wù)所、事業(yè)單位等,可接待學(xué)員參訪和現(xiàn)場交流;
2.中南財經(jīng)政法大學(xué)建設(shè)有國內(nèi)一流的國家級經(jīng)濟管理試驗室,可接待學(xué)員參訪和現(xiàn)場試用;
3.監(jiān)獄參訪體驗;
4.海外游學(xué)(自選項目,費用與相關(guān)機構(gòu)自行結(jié)算):
(1)美國項目:與北京拓達教育合作
(2)澳大利亞項目:與澳大利亞澳華國際移民教育合作
(3)英國項目:與上海英澤國際教育集團合作
三、師資團隊
張敦力教授:中南財經(jīng)政法大學(xué)會計學(xué)院院長,管理學(xué)(會計學(xué))博士,博士生導(dǎo)師,湖北省品牌專業(yè)(財務(wù)管理專業(yè))負責(zé)人,中國會計學(xué)會財務(wù)成本分會理事,湖北省會計學(xué)會理事。入選新世紀優(yōu)秀人才支持計劃,財政部首屆全國高級會計人才——會計學(xué)術(shù)帶頭人后備人才。主要研究領(lǐng)域:風(fēng)險財務(wù)、產(chǎn)權(quán)會計、反傾銷會計等。講授課程:財務(wù)模型、管理會計(ACCA)、財務(wù)管理(雙語)、高級財務(wù)管理、現(xiàn)代財務(wù)基本理論、財務(wù)成本專題等。多篇論文和著作榮獲省、部級獎勵。參加過幾十家大型企事業(yè)單位的管理咨詢、課題研究或高管培訓(xùn)等社會工作。
王雄元教授:中南財經(jīng)政法大學(xué)會計學(xué)院副院長,博士生導(dǎo)師,財政部全國會計領(lǐng)軍(后備)人才計劃和教育部新世紀優(yōu)秀人才支持計劃。中國會計學(xué)會基礎(chǔ)理論專業(yè)委員會委員;中國中青年財務(wù)成本分會理事;《管理會計》雜志理事;中國實證會計研究會理事;湖北省新世紀高層次人才工程第三層次計劃;湖北省教育廳高校財務(wù)管理特聘專家。《管理世界》、《會計研究》、《南開管理評論》、《金融研究》、《中國工業(yè)經(jīng)濟》匿名審稿人,國家自然科學(xué)基金通訊評委,中國博士后基金通訊評委。已在《管理世界》、《會計研究》、《金融研究》等權(quán)威雜志發(fā)表論文近40篇,出版教材和專著5部,主持近10項課題研究。
郭飛教授:中南財經(jīng)政法大學(xué)會計學(xué)院會碩中心主任(副院長),教授,博導(dǎo),澳大利亞科廷大學(xué)公司財務(wù)學(xué)博士,財政部全國會計領(lǐng)軍后備人才(學(xué)術(shù)類),中國注冊會計師。主持國家自然科學(xué)基金面上項目《中國跨國公司匯率風(fēng)險管理研究:敞口測度、影響因素和對沖效果》,在《經(jīng)濟研究》、《管理世界》和《會計研究》等國內(nèi)外權(quán)威期刊發(fā)表論文多篇,有多年期貨和證券行業(yè)工作經(jīng)驗,是國內(nèi)知名的人民幣外匯風(fēng)險管理理論和實務(wù)專家。
王清剛教授:中南財經(jīng)政法大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師、財政部企業(yè)會計準則咨詢委員會委員、中國會計學(xué)會會計準則委員會委員、中國注冊會計師、中國金融會計學(xué)會理事。廈門大學(xué)工商管理博士后,澳大利亞科廷科技大學(xué)訪問學(xué)者。先后出訪倫敦政治經(jīng)濟學(xué)院、英國哥拉斯哥大學(xué)、國立西澳洲大學(xué)、臺灣政治大學(xué)等20多所境外知名高校。主持國家社科基金等各類課題15項,出版著作教材16部,在《會計研究》等刊物上公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文60余篇。參加過30多家大型企事業(yè)單位的管理咨詢、課題研究或員工培訓(xùn)等社會工作。
李秉成教授:中南財經(jīng)政法大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師,中國注冊會計師,多家公司獨立董事。具有較豐富的財務(wù)管理實際工作經(jīng)驗,主要研究公司資本運作問題,作為主要成員參與了武鋼股份(上市公司)增發(fā)股票、發(fā)行可轉(zhuǎn)化債券等重大事項的決策與實施。2014年開發(fā)和編寫的“ST宏盛控制權(quán)爭奪對公司經(jīng)營與財務(wù)危機的影響”被評為中國專業(yè)學(xué)位教學(xué)案例中心優(yōu)秀案例。
劉圻教授:中南財經(jīng)政法大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師,澳大利亞科廷科技大學(xué)訪問學(xué)者。主要研究方向為企業(yè)價值管理與商業(yè)模式創(chuàng)新,在《管理世界》、《會計研究》、《財政研究》、《審計研究》等權(quán)威雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇,主持多項國家級和省部級研究課題。擔(dān)任多家企業(yè)的獨立董事和財務(wù)顧問,輔導(dǎo)多家企業(yè)掛牌上市,也受聘承擔(dān)相關(guān)政府顧問咨詢工作。為國內(nèi)多所高校的EMBA和EDP中心總裁班級講授《公司財務(wù)變革與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程,另外,對財務(wù)總監(jiān)班級講授《財務(wù)報表分析與資產(chǎn)運作》、《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》、《企業(yè)戰(zhàn)略與全面預(yù)算管理》、《企業(yè)成本控制與績效管理》等課程。微信公眾號“公司價值與商業(yè)模式創(chuàng)新研習(xí)踐行”(可搜索微信號:yxjx2016)。
何威風(fēng)教授:中南財經(jīng)政法大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師,博士后合作導(dǎo)師,財務(wù)管理系主任。已在《管理世界》、《會計研究》、《審計研究》等權(quán)威雜志發(fā)表論文近40余篇。主持國家自然科學(xué)基金(2項)、教育部人文社科基金、中國博士后特別資助基金等;獲教育部新世紀優(yōu)秀人才支持計劃資助、湖北省新世紀高層次人才第三層次人選、中南財經(jīng)政法大學(xué)首批文瀾青年學(xué)者;先后獲湖北省社科三等獎(兩次)、中南財經(jīng)政法大學(xué)本科教學(xué)二等獎等。具有豐富的社會培訓(xùn)授課經(jīng)驗,常年為中國兵器集團、中國航天科工四院等央企培訓(xùn)授課。
李四海副教授:中南財經(jīng)政法大學(xué)文瀾青年學(xué)者,廣州區(qū)域低碳經(jīng)濟研究基地兼職研究員,擔(dān)任《Business Ethics: A European Review》《China Journal of Accounting Studies》《中國工業(yè)經(jīng)濟》《金融研究》等20余家期刊匿名審稿人。目前已在《Business and Politics》《Journal of Business Ethics》《China Journal of Accounting Research》《Frontiers of Business Research in China》《管理世界》《中國工業(yè)經(jīng)濟》《會計研究》《金融研究》《中國會計評論》《經(jīng)濟科學(xué)》《經(jīng)濟管理》《管理評論》《中國行政管理》《清華管理評論》等核心期刊發(fā)表論文60余篇,多篇論文被《新華文摘》《人大復(fù)印資料》轉(zhuǎn)載;主持國家自然科學(xué)基金1項、中央高?;究蒲袠I(yè)務(wù)費團隊創(chuàng)新項目1項;研究成果獲湖北省高等學(xué)校人文社會科學(xué)研究優(yōu)秀成果獎、湖北會計學(xué)會科研成果一等獎等。目前研究領(lǐng)域包括:財務(wù)理論與機制、會計信息決策有用性、企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)(家)社會資本等。
黃潔莉副教授:中南財經(jīng)政法大學(xué)副教授,碩士生導(dǎo)師;財務(wù)管理系副主任;財政部財政科學(xué)研究所會計專業(yè)博士后。時尚公眾號“摩天輪時光”博主;武漢摩莉時光文化傳媒有限公司創(chuàng)始人;2012年“湖北小姐”冠軍個人形象指導(dǎo);2013年“中華小姐”環(huán)球選美大賽“最具文化氣質(zhì)獎”得主形象指導(dǎo);武漢地區(qū)高校職場禮儀大賽暨校園“財女郎”大賽決賽評委;中南財經(jīng)政法大學(xué)美妝社團指導(dǎo)老師。
王惠芳副教授:中南財經(jīng)政法大學(xué)副教授,管理學(xué)博士。主講課程有《財務(wù)管理》、《財務(wù)管理(ACCA)》、《國際財務(wù)管理》、《公司與商法(ACCA)》、《高級財務(wù)管理》、《企業(yè)估值》、《財務(wù)戰(zhàn)略》等。研究領(lǐng)域包括信息披露、內(nèi)幕交易、證券分析師行為以及公司投融資行為。近年來在《會計研究》《審計研究》 等權(quán)威期刊發(fā)表獨撰論文多篇,參與多項國家社科和自科基金課題。
四、培訓(xùn)優(yōu)勢
中南財經(jīng)政法大學(xué)是教育部直屬院校,國家“雙一流”建設(shè)高校,“211工程”高校和“985工程優(yōu)勢學(xué)科創(chuàng)新平臺”重點建設(shè)高校。會計學(xué)院現(xiàn)已擁有國家級重點學(xué)科、國家級特色專業(yè)、國家級教學(xué)團隊、財政部重點學(xué)科、湖北省優(yōu)勢學(xué)科、湖北省品牌專業(yè)、湖北省財會工作先進集體、湖北省拔尖創(chuàng)新型國際會計人才培育試驗區(qū)、湖北省人文社科重點研究基地、10余門國家級精品課程、雙語示范課程、資源共享課程和慕課。學(xué)院在人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究、學(xué)術(shù)交流、社會服務(wù)等方面成績卓著,在全國高校同類院系和學(xué)科中位居前列。長期以來,會計學(xué)院為國家,為社會培養(yǎng)了大批德智體全面發(fā)展,具備會計、財務(wù)、審計等專業(yè)知識和創(chuàng)新能力的高級專門人才,社會聲譽斐然,畢業(yè)生供不應(yīng)求。會計學(xué)院積極履行社會責(zé)任,與30多家大型企事業(yè)單位簽訂了產(chǎn)學(xué)研合作基地,常年參與財政部、審計署、湖北省人大的法律規(guī)章制度草擬和修訂工作、國家級專業(yè)資格考試命題工作,承擔(dān)財政部、審計署、國家稅務(wù)總局及大量企事業(yè)單位委托的閱卷、重大課題研究、專業(yè)培訓(xùn)等工作,多層次、全方位融入到國家、地區(qū)、行業(yè)的經(jīng)濟社會建設(shè)中。
五、學(xué)制安排與班級管理
1.學(xué)制安排:學(xué)制半年,滾動式招生,每個月集中上課2天(周六周日上課)。
2.上課地點:武漢中南財經(jīng)政法大學(xué)。
3.學(xué)習(xí)費用:人民幣25000元/人(含授課費、資料費、場地費、茶點、聯(lián)誼、證書費等;交通食宿自理)。
4.教學(xué)管理:
(1)研修班設(shè)班主任一名,負責(zé)相關(guān)的教學(xué)管理工作;由班主任協(xié)助組建班委會,選舉班長等班委會人員,協(xié)助教學(xué)管理;
(2)班委會組織酒會、球賽、同學(xué)聯(lián)誼、互訪企業(yè)、成立班級企業(yè)等活動;
(3)評選優(yōu)秀學(xué)員,頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員榮譽證書。
六、咨詢與報名
1.報名程序:提交報名表、申請材料→審核→發(fā)入學(xué)通知書→繳納學(xué)費 →報到→入學(xué)
2.報名所需要資料:身份證復(fù)印件兩份; 學(xué)歷證明復(fù)印件兩份; 兩寸免冠證件照2張
3.報名咨詢
中南財經(jīng)政法大學(xué)聯(lián)系人:王曉靜
咨詢電話: -88385568
更多財稅咨詢、上市輔導(dǎo)、財務(wù)培訓(xùn)請關(guān)注理臣咨詢官網(wǎng) 素材來源:部分文字/圖片來自互聯(lián)網(wǎng),無法核實真實出處。由理臣咨詢整理發(fā)布,如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除處理。