（面向會計主管、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總會計師、分管財務(wù)的副總經(jīng)理等）
一、培訓(xùn)目標
在創(chuàng)新驅(qū)動的經(jīng)濟新常態(tài)下，中國企業(yè)正面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，要抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，就對企業(yè)的財會管理提出更多新要求。財務(wù)總監(jiān)不能僅扮演“總賬會計”和“理財幕僚”的角色，而要以價值創(chuàng)造和價值管理為核心，將財會工作延伸到企業(yè)戰(zhàn)略制定、經(jīng)營決策和績效評價的全過程，這就要求財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)定位和知識能力實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，要求財務(wù)總監(jiān)能夠突破傳統(tǒng)財務(wù)視野，從戰(zhàn)略高度去審視財務(wù)與會計問題，掌握公司治理、資本運營、決策支持、財務(wù)管理等方面的知識和技能，了解國內(nèi)外前沿性的財會、金融、稅收等資訊，增強全局觀念和財務(wù)控制能力，以更全面、更專業(yè)的技能服務(wù)企業(yè)價值創(chuàng)造和價值管理。
由中南財經(jīng)政法大學(xué)會計學(xué)院與仁和會計教育集團聯(lián)手打造的財務(wù)總監(jiān)能力提升研修班，依托中南財經(jīng)政法大學(xué)、武漢大學(xué)和華中科技大學(xué)等全國重點高校的教學(xué)資源，選派教學(xué)經(jīng)驗豐富、教學(xué)效果好的教師授課，通過為期半年的課程講授、案例討論和參訪游學(xué)等教學(xué)活動財務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)，使學(xué)員在以下主要方面受益：
1．重新認識財務(wù)管理的多重職能，明確財務(wù)總監(jiān)的戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置、決策支持、財務(wù)戰(zhàn)略、會計核算、信息提供、業(yè)績管理、經(jīng)營分析、關(guān)系維護等核心職能，以及職業(yè)價值觀、核心知識、核心技能等能力要素。
2．培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維，在企業(yè)經(jīng)營管理中融入財務(wù)思維，懂得財務(wù)戰(zhàn)略，提升運籌帷幄的能力，成為企業(yè)變革的推動者。
3．能夠借助現(xiàn)代信息技術(shù)，將財務(wù)的服務(wù)、監(jiān)督、控制和決策支持等職能延伸到業(yè)務(wù)前端，提高財務(wù)與業(yè)務(wù)的一致性和協(xié)同性，促進財務(wù)與業(yè)務(wù)實現(xiàn)整合。
4．樹立風(fēng)險意識，推動財務(wù)部門和風(fēng)控部門整合，增進溝通，在戰(zhàn)略和運營層面形成協(xié)同機制，掌握風(fēng)險識別、評估和應(yīng)對的先進方法與經(jīng)驗，筑牢風(fēng)險防火墻。
5．能夠適應(yīng)技術(shù)、監(jiān)管、商業(yè)模式和組織變革的需要，提高數(shù)據(jù)分析能力，推動更可靠的預(yù)測，減少經(jīng)營誤判，助力決策支持。
6．了解和熟悉相關(guān)領(lǐng)域的前沿資訊，掌握會計準則、稅收法規(guī)的最新變化及其對企業(yè)的影響，全面服務(wù)企業(yè)價值創(chuàng)造和經(jīng)營管理。
7．提升和塑造財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)力，培育團隊文化，帶好財會隊伍，協(xié)調(diào)和處理好利益相關(guān)方的關(guān)系。
二、課程模塊
模塊一【企業(yè)會計準則近年變化】近年來，會計準則在目標理念、體系設(shè)計、內(nèi)容安排等方面發(fā)生了很多深層次的轉(zhuǎn)變，這些變化對會計核算和信息質(zhì)量有重要影響。
1．報告編制：利潤表觀VS資產(chǎn)負債表觀；
2．會計準則制定：規(guī)則導(dǎo)向VS原則性導(dǎo)向VS目標導(dǎo)向；
3．業(yè)績決定：收入費用觀VS資產(chǎn)負債觀；
4．會計計量：成本模式VS公允價值模式；
5．經(jīng)濟實質(zhì)、商業(yè)模式和現(xiàn)金流特征；
6．存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、資產(chǎn)減值等資產(chǎn)類準則近年變化；
7．職工薪酬、非貨幣性交換、債務(wù)重組、或有事項、政府補助等準則近年變化；
8．收入、所得稅、合并報表等會計準則近年變化。
模塊二【財務(wù)分析與經(jīng)營診斷】透析經(jīng)營狀況，從財務(wù)數(shù)據(jù)變化診斷企業(yè)經(jīng)營問題。
透過財務(wù)數(shù)字開展經(jīng)營分析，緩解信息不對稱，減少經(jīng)營誤判，助力正確決策：
1．財務(wù)分析之前，為什么要先進行戰(zhàn)略分析和會計分析：哈佛財務(wù)分析框架；
2．財務(wù)分析的技術(shù)和方法：為何比率分析、比較分析和結(jié)構(gòu)分析廣泛應(yīng)用？
3．杜邦分析法的解釋與應(yīng)用：企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)與財務(wù)管理的效率如何？影響企業(yè)收益的因素有哪些？
4．企業(yè)盈利能力分析：企業(yè)賺不賺錢？企業(yè)收益從哪里來？
5．企業(yè)現(xiàn)金流分析：企業(yè)有沒有錢？錢從哪里來？用到哪里去了？
6．企業(yè)運營能力和發(fā)展能力分析：企業(yè)能不能一直賺錢？企業(yè)運營能力和運營效率如何評價？企業(yè)成長性如何評價？
7．企業(yè)償債能力分析：企業(yè)有沒有償債能力？償債能力和壓力有多大？財務(wù)安全性如何？
8．經(jīng)營診斷：企業(yè)疾病發(fā)展規(guī)律及診治原理，企業(yè)財務(wù)診斷的性質(zhì)和必要性、方法、程序，企業(yè)財務(wù)常見病診斷、主要財務(wù)指標的診斷，財務(wù)診斷中的特殊問題、企業(yè)財務(wù)診斷報告。
案例分析：財務(wù)數(shù)據(jù)分析，洞察經(jīng)營問題
拓展應(yīng)用：實戰(zhàn)訓(xùn)練
模塊三【財務(wù)思維與決策支持】從財務(wù)角度看企業(yè)管理，建立財務(wù)思維，助力經(jīng)營決策，規(guī)避商業(yè)風(fēng)險，推動戰(zhàn)略規(guī)劃和運營目標的實現(xiàn)。
1．什么是財務(wù)思維？在企業(yè)經(jīng)營和管理中如何融入財務(wù)思維？
2．企業(yè)經(jīng)營兩大循環(huán)：經(jīng)營循環(huán)與資金循環(huán)如何相輔相成；
3．企業(yè)經(jīng)營層次分析：企業(yè)財務(wù)管理全景分析及與業(yè)務(wù)管理的關(guān)系；
4．企業(yè)決策及其經(jīng)濟后果分析：不同決策究竟如何影響企業(yè)價值。
案例分析：財務(wù)管理如何支撐企業(yè)經(jīng)營，推動戰(zhàn)略實現(xiàn)
拓展應(yīng)用：實戰(zhàn)訓(xùn)練
5．投入與產(chǎn)出如何平衡：企業(yè)資源如何配置？全面預(yù)算管理；
6．投資分析與工具應(yīng)用：投資分析三步走及工具應(yīng)用比較；
7．成本分析與工具應(yīng)用：盈虧平衡點與運營杠桿分析；
8．財務(wù)管理對高層經(jīng)營決策支持：財務(wù)困境預(yù)測與決策依據(jù)。
案例分析：
拓展應(yīng)用：實戰(zhàn)訓(xùn)練
模塊四【內(nèi)部控制與風(fēng)險管理】識別、分析和應(yīng)對風(fēng)險，筑牢風(fēng)險防火墻。
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中經(jīng)常面臨各種不確定因素，即風(fēng)險。風(fēng)險會影響企業(yè)目標的實現(xiàn)，需要進行識別、評估和控制，以促進企業(yè)目標的實現(xiàn)。內(nèi)部控制有效與否，直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。正如美國著名管理學(xué)家羅伯特?安東尼所說：“管理企業(yè)好比駕駛一輛汽車，車速越快越需要良好的控制系統(tǒng)”?，F(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制已由單純規(guī)避損失的傳統(tǒng)風(fēng)險管理轉(zhuǎn)向能夠創(chuàng)造價值的全面風(fēng)險管理，涉及到全員、全過程、全方位。
1．企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理框架；
2．風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對；
3．內(nèi)部控制活動；
4．信息與溝通；
5．內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部控制評價。
案例分析：針對風(fēng)險進行分析管理，助力企業(yè)實現(xiàn)目標
拓展應(yīng)用：實戰(zhàn)訓(xùn)練
模塊五【管理會計基礎(chǔ)與應(yīng)用】站在企業(yè)戰(zhàn)略高度，綜合運用管理會計工具，創(chuàng)造企業(yè)價值，推動企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
管理會計對于提升企業(yè)管理水平、創(chuàng)造企業(yè)價值、獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢具有重要意義，是推動傳統(tǒng)核算型財務(wù)會計向價值創(chuàng)造型管理會計轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵所在。
1．管理會計基礎(chǔ)與管理會計師能力框架；
2．管理會計基礎(chǔ)；
3．管理會計基本指引（2016）；
案例討論與分析
4．全球管理會計原則（2014）；
5．戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡專題。
案例討論與分析
模塊六【金融工具與利率匯率管理】利率、匯率和商品價格等是企業(yè)面臨的基本市場風(fēng)險，如何有效利用金融工具管理這些風(fēng)險，是財務(wù)總監(jiān)的一個重要職責(zé)。
1．金融工具、衍生金融工具的概念和特征；
2．經(jīng)營對沖和金融對沖；
3．套期的概念、分類和應(yīng)用；
4．利率風(fēng)險管理；
5．匯率風(fēng)險管理。
模塊七【稅收籌劃與涉稅風(fēng)險】樹立正確的稅收籌劃意識，了解稅收籌劃的基本方法，熟悉企業(yè)涉稅風(fēng)險，把握稅收政策的征納分歧。
1．偷稅、避稅與稅收籌劃的法律邊界；
2．稅收籌劃的基本方法：
增值稅稅收籌劃案例解析；企業(yè)所得稅籌劃案例解析；個人所得稅籌劃案例解析
3．商業(yè)模式轉(zhuǎn)換中的稅收籌劃應(yīng)用；
拓展應(yīng)用：實戰(zhàn)訓(xùn)練
4．企業(yè)涉稅風(fēng)險的基本表現(xiàn)形式；
5．合同簽訂中的涉稅風(fēng)險分析與防范；
6．投資行為中的涉稅風(fēng)險分析與防范；
7．融資行為中的涉稅風(fēng)險分析與防范；
8．經(jīng)營行為中的涉稅風(fēng)險分析與防范；
9．票據(jù)管理中的涉稅風(fēng)險分析與防范。
拓展應(yīng)用：實戰(zhàn)訓(xùn)練
模塊八【企業(yè)理財與價值管理】企業(yè)的使命是為利益相關(guān)方創(chuàng)造、實現(xiàn)和管理價值，財務(wù)管理要體現(xiàn)這個使命，實現(xiàn)由價值反映向價值創(chuàng)造的蛻變。
1．公司資本結(jié)構(gòu)與融資策略，投融資策劃實務(wù)；
2．運營資金管理、現(xiàn)金流管理，現(xiàn)金池管理；
3．客戶信用管理和應(yīng)收賬款管理：建立有效的信用管理體系；信用評估方法及合理的信用政策；合理使用風(fēng)險回避的工具財務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)，保障賬款回收；
4．收益質(zhì)量和盈余管理：收益質(zhì)量及其評價，盈余管理的動機、手段和后果；
5．價值管理：增值管理，企業(yè)價值評估方法，如何為股東增加價值。
模塊九【管理創(chuàng)新理念與實踐】日益創(chuàng)新的科學(xué)研究和技術(shù)變革正改變著人們的工作、生活和學(xué)習(xí)，為企業(yè)經(jīng)營管理帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)管理者要善于抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。
在經(jīng)濟新常態(tài)下，創(chuàng)新驅(qū)動已成為引領(lǐng)經(jīng)濟增長的重要引擎，技術(shù)變革正在提高生產(chǎn)要素的產(chǎn)出率。在“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代，企業(yè)管理同樣需要創(chuàng)新，不僅是理念創(chuàng)新，更要適應(yīng)技術(shù)變革帶來的新生態(tài)，要善于使用技術(shù)變革帶來的便利，讓人工智能成為管理的好幫手，成為合作伙伴。
1．如何用互聯(lián)網(wǎng)思維認識傳統(tǒng)企業(yè)的生死穿越？
2．如何制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，在新的領(lǐng)域創(chuàng)造新生態(tài)？
3．如何利用10大信息技術(shù)趨勢帶來的無形資源？
4．大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)行動綱領(lǐng)如何制定？
5．當(dāng)今十大商業(yè)趨勢的介紹與交流。
6．適者生存，如何做一個善于跨界的有效管理者？
7．從供應(yīng)鏈的10大鏈接到善于借勢借力的能力建設(shè)。
模塊十【領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團隊建設(shè)】提升和塑造財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)力，培育團隊文化，帶好財會隊伍，協(xié)調(diào)和處理好利益相關(guān)方的關(guān)系。
1．善于激勵，重在用人：開啟員工心靈之窗，實現(xiàn)人人自我超越的素質(zhì)提升；
2．情商影響，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：通過以人為本的凝聚工程，培育有競爭優(yōu)勢的團隊；
3．行為修煉，個人魅力：通過上下互動的團隊學(xué)習(xí)，打造高素質(zhì)的財會隊伍；
4．關(guān)注結(jié)果，提高績效：提高團隊執(zhí)行力，三大法寶：授權(quán)、激勵與考核；
5．內(nèi)外溝通，維護關(guān)系：加強內(nèi)外溝通，維護相關(guān)關(guān)系，促進內(nèi)外協(xié)同，業(yè)財整合。
模塊十一【專題講座與論壇沙龍】了解和熟悉相關(guān)領(lǐng)域的前沿資訊和發(fā)展動態(tài)，參加學(xué)術(shù)活動，碰撞思想火花，助力財務(wù)轉(zhuǎn)型升級。
中南財經(jīng)政法大學(xué)每年舉辦幾十場學(xué)術(shù)講座和沙龍活動，邀請國內(nèi)外頂尖學(xué)者、業(yè)界精英、跨界大伽前來傳經(jīng)送寶，與您面對面交流，財務(wù)總監(jiān)班學(xué)員均可免費參加。
這里僅列舉部分講座主題。
講座一：宏觀經(jīng)濟政策和金融形勢分析；
講座二：國際資本市場結(jié)構(gòu)及投資工具；
講座三：兼并收購與財務(wù)盡職調(diào)查；
講座四：形象設(shè)計與職場溝通；
講座五：財務(wù)和會計前沿問題；
講座六：國學(xué)與財務(wù)人生；
講座七：國內(nèi)IPO常見問題解析；
講座八：重組中的稅收政策分析與稅務(wù)問題處理。
模塊十二【參訪交流與海外游學(xué)】
1．中南財經(jīng)政法大學(xué)與30多家大型企事業(yè)單位簽訂了產(chǎn)學(xué)研合作基地，包括大型企業(yè)、會計師事務(wù)所、事業(yè)單位等，可接待學(xué)員參訪和現(xiàn)場交流；
2．中南財經(jīng)政法大學(xué)建設(shè)有國內(nèi)一流的國家級經(jīng)濟管理試驗室，可接待學(xué)員參訪和現(xiàn)場試用；
3．監(jiān)獄參訪體驗；
4．海外游學(xué)（自選項目，費用與相關(guān)機構(gòu)自行結(jié)算）：
（１）美國項目：與北京拓達教育合作
（２）澳大利亞項目：與澳大利亞澳華國際移民教育合作
（３）英國項目：與上海英澤國際教育集團合作
三、師資團隊
張敦力教授：中南財經(jīng)政法大學(xué)會計學(xué)院院長，管理學(xué)(會計學(xué))博士，博士生導(dǎo)師，湖北省品牌專業(yè)(財務(wù)管理專業(yè))負責(zé)人，中國會計學(xué)會財務(wù)成本分會理事，湖北省會計學(xué)會理事。入選新世紀優(yōu)秀人才支持計劃，財政部首屆全國高級會計人才——會計學(xué)術(shù)帶頭人后備人才。主要研究領(lǐng)域：風(fēng)險財務(wù)、產(chǎn)權(quán)會計、反傾銷會計等。講授課程：財務(wù)模型、管理會計（ACCA）、財務(wù)管理（雙語）、高級財務(wù)管理、現(xiàn)代財務(wù)基本理論、財務(wù)成本專題等。多篇論文和著作榮獲省、部級獎勵。參加過幾十家大型企事業(yè)單位的管理咨詢、課題研究或高管培訓(xùn)等社會工作。
王雄元教授：中南財經(jīng)政法大學(xué)會計學(xué)院副院長，博士生導(dǎo)師，財政部全國會計領(lǐng)軍（后備）人才計劃和教育部新世紀優(yōu)秀人才支持計劃。中國會計學(xué)會基礎(chǔ)理論專業(yè)委員會委員；中國中青年財務(wù)成本分會理事；《管理會計》雜志理事；中國實證會計研究會理事；湖北省新世紀高層次人才工程第三層次計劃；湖北省教育廳高校財務(wù)管理特聘專家。《管理世界》、《會計研究》、《南開管理評論》、《金融研究》、《中國工業(yè)經(jīng)濟》匿名審稿人，國家自然科學(xué)基金通訊評委，中國博士后基金通訊評委。已在《管理世界》、《會計研究》、《金融研究》等權(quán)威雜志發(fā)表論文近40篇，出版教材和專著5部，主持近10項課題研究。
郭飛教授：中南財經(jīng)政法大學(xué)會計學(xué)院會碩中心主任（副院長），教授，博導(dǎo)，澳大利亞科廷大學(xué)公司財務(wù)學(xué)博士，財政部全國會計領(lǐng)軍后備人才（學(xué)術(shù)類），中國注冊會計師。主持國家自然科學(xué)基金面上項目《中國跨國公司匯率風(fēng)險管理研究：敞口測度、影響因素和對沖效果》，在《經(jīng)濟研究》、《管理世界》和《會計研究》等國內(nèi)外權(quán)威期刊發(fā)表論文多篇，有多年期貨和證券行業(yè)工作經(jīng)驗，是國內(nèi)知名的人民幣外匯風(fēng)險管理理論和實務(wù)專家。
王清剛教授：中南財經(jīng)政法大學(xué)教授，博士生導(dǎo)師、財政部企業(yè)會計準則咨詢委員會委員、中國會計學(xué)會會計準則委員會委員、中國注冊會計師、中國金融會計學(xué)會理事。廈門大學(xué)工商管理博士后，澳大利亞科廷科技大學(xué)訪問學(xué)者。先后出訪倫敦政治經(jīng)濟學(xué)院、英國哥拉斯哥大學(xué)、國立西澳洲大學(xué)、臺灣政治大學(xué)等20多所境外知名高校。主持國家社科基金等各類課題15項，出版著作教材16部，在《會計研究》等刊物上公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文60余篇。參加過30多家大型企事業(yè)單位的管理咨詢、課題研究或員工培訓(xùn)等社會工作。
李秉成教授：中南財經(jīng)政法大學(xué)教授，博士生導(dǎo)師，中國注冊會計師，多家公司獨立董事。具有較豐富的財務(wù)管理實際工作經(jīng)驗，主要研究公司資本運作問題，作為主要成員參與了武鋼股份（上市公司）增發(fā)股票、發(fā)行可轉(zhuǎn)化債券等重大事項的決策與實施。2014年開發(fā)和編寫的“ST宏盛控制權(quán)爭奪對公司經(jīng)營與財務(wù)危機的影響”被評為中國專業(yè)學(xué)位教學(xué)案例中心優(yōu)秀案例。
劉圻教授：中南財經(jīng)政法大學(xué)教授，博士生導(dǎo)師，澳大利亞科廷科技大學(xué)訪問學(xué)者。主要研究方向為企業(yè)價值管理與商業(yè)模式創(chuàng)新，在《管理世界》、《會計研究》、《財政研究》、《審計研究》等權(quán)威雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇，主持多項國家級和省部級研究課題。擔(dān)任多家企業(yè)的獨立董事和財務(wù)顧問，輔導(dǎo)多家企業(yè)掛牌上市，也受聘承擔(dān)相關(guān)政府顧問咨詢工作。為國內(nèi)多所高校的EMBA和EDP中心總裁班級講授《公司財務(wù)變革與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程，另外，對財務(wù)總監(jiān)班級講授《財務(wù)報表分析與資產(chǎn)運作》、《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》、《企業(yè)戰(zhàn)略與全面預(yù)算管理》、《企業(yè)成本控制與績效管理》等課程。微信公眾號“公司價值與商業(yè)模式創(chuàng)新研習(xí)踐行”（可搜索微信號：yxjx2016）。
何威風(fēng)教授：中南財經(jīng)政法大學(xué)教授，博士生導(dǎo)師，博士后合作導(dǎo)師，財務(wù)管理系主任。已在《管理世界》、《會計研究》、《審計研究》等權(quán)威雜志發(fā)表論文近40余篇。主持國家自然科學(xué)基金（2項）、教育部人文社科基金、中國博士后特別資助基金等；獲教育部新世紀優(yōu)秀人才支持計劃資助、湖北省新世紀高層次人才第三層次人選、中南財經(jīng)政法大學(xué)首批文瀾青年學(xué)者；先后獲湖北省社科三等獎（兩次）、中南財經(jīng)政法大學(xué)本科教學(xué)二等獎等。具有豐富的社會培訓(xùn)授課經(jīng)驗，常年為中國兵器集團、中國航天科工四院等央企培訓(xùn)授課。
李四海副教授：中南財經(jīng)政法大學(xué)文瀾青年學(xué)者，廣州區(qū)域低碳經(jīng)濟研究基地兼職研究員，擔(dān)任《Business Ethics: A European Review》《China Journal of Accounting Studies》《中國工業(yè)經(jīng)濟》《金融研究》等20余家期刊匿名審稿人。目前已在《Business and Politics》《Journal of Business Ethics》《China Journal of Accounting Research》《Frontiers of Business Research in China》《管理世界》《中國工業(yè)經(jīng)濟》《會計研究》《金融研究》《中國會計評論》《經(jīng)濟科學(xué)》《經(jīng)濟管理》《管理評論》《中國行政管理》《清華管理評論》等核心期刊發(fā)表論文60余篇，多篇論文被《新華文摘》《人大復(fù)印資料》轉(zhuǎn)載；主持國家自然科學(xué)基金1項、中央高?；究蒲袠I(yè)務(wù)費團隊創(chuàng)新項目1項；研究成果獲湖北省高等學(xué)校人文社會科學(xué)研究優(yōu)秀成果獎、湖北會計學(xué)會科研成果一等獎等。目前研究領(lǐng)域包括：財務(wù)理論與機制、會計信息決策有用性、企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)（家）社會資本等。
黃潔莉副教授：中南財經(jīng)政法大學(xué)副教授，碩士生導(dǎo)師；財務(wù)管理系副主任；財政部財政科學(xué)研究所會計專業(yè)博士后。時尚公眾號“摩天輪時光”博主；武漢摩莉時光文化傳媒有限公司創(chuàng)始人；2012年“湖北小姐”冠軍個人形象指導(dǎo)；2013年“中華小姐”環(huán)球選美大賽“最具文化氣質(zhì)獎”得主形象指導(dǎo)；武漢地區(qū)高校職場禮儀大賽暨校園“財女郎”大賽決賽評委；中南財經(jīng)政法大學(xué)美妝社團指導(dǎo)老師。
王惠芳副教授：中南財經(jīng)政法大學(xué)副教授，管理學(xué)博士。主講課程有《財務(wù)管理》、《財務(wù)管理（ACCA）》、《國際財務(wù)管理》、《公司與商法（ACCA）》、《高級財務(wù)管理》、《企業(yè)估值》、《財務(wù)戰(zhàn)略》等。研究領(lǐng)域包括信息披露、內(nèi)幕交易、證券分析師行為以及公司投融資行為。近年來在《會計研究》《審計研究》 等權(quán)威期刊發(fā)表獨撰論文多篇，參與多項國家社科和自科基金課題。
四、培訓(xùn)優(yōu)勢
中南財經(jīng)政法大學(xué)是教育部直屬院校，國家“雙一流”建設(shè)高校，“211工程”高校和“985工程優(yōu)勢學(xué)科創(chuàng)新平臺”重點建設(shè)高校。會計學(xué)院現(xiàn)已擁有國家級重點學(xué)科、國家級特色專業(yè)、國家級教學(xué)團隊、財政部重點學(xué)科、湖北省優(yōu)勢學(xué)科、湖北省品牌專業(yè)、湖北省財會工作先進集體、湖北省拔尖創(chuàng)新型國際會計人才培育試驗區(qū)、湖北省人文社科重點研究基地、10余門國家級精品課程、雙語示范課程、資源共享課程和慕課。學(xué)院在人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究、學(xué)術(shù)交流、社會服務(wù)等方面成績卓著，在全國高校同類院系和學(xué)科中位居前列。長期以來，會計學(xué)院為國家，為社會培養(yǎng)了大批德智體全面發(fā)展，具備會計、財務(wù)、審計等專業(yè)知識和創(chuàng)新能力的高級專門人才，社會聲譽斐然，畢業(yè)生供不應(yīng)求。會計學(xué)院積極履行社會責(zé)任，與30多家大型企事業(yè)單位簽訂了產(chǎn)學(xué)研合作基地，常年參與財政部、審計署、湖北省人大的法律規(guī)章制度草擬和修訂工作、國家級專業(yè)資格考試命題工作，承擔(dān)財政部、審計署、國家稅務(wù)總局及大量企事業(yè)單位委托的閱卷、重大課題研究、專業(yè)培訓(xùn)等工作，多層次、全方位融入到國家、地區(qū)、行業(yè)的經(jīng)濟社會建設(shè)中。
五、學(xué)制安排與班級管理
１．學(xué)制安排：學(xué)制半年，滾動式招生，每個月集中上課2天（周六周日上課）。
２．上課地點：武漢中南財經(jīng)政法大學(xué)。
３．學(xué)習(xí)費用：人民幣25000元/人（含授課費、資料費、場地費、茶點、聯(lián)誼、證書費等；交通食宿自理）。
４．教學(xué)管理：
（１）研修班設(shè)班主任一名，負責(zé)相關(guān)的教學(xué)管理工作；由班主任協(xié)助組建班委會，選舉班長等班委會人員，協(xié)助教學(xué)管理；
（２）班委會組織酒會、球賽、同學(xué)聯(lián)誼、互訪企業(yè)、成立班級企業(yè)等活動；
（３）評選優(yōu)秀學(xué)員，頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員榮譽證書。
六、咨詢與報名
1．報名程序：提交報名表、申請材料→審核→發(fā)入學(xué)通知書→繳納學(xué)費 →報到→入學(xué)
2．報名所需要資料：身份證復(fù)印件兩份； 學(xué)歷證明復(fù)印件兩份； 兩寸免冠證件照2張
3．報名咨詢
中南財經(jīng)政法大學(xué)聯(lián)系人：王曉靜
咨詢電話： －88385568
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