上海財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)班,財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)課程,好的財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。某財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的調(diào)整(附調(diào)整思路)
兩個(gè)組織架構(gòu)有什么不同?調(diào)整之后將帶來(lái)什么變化?這對(duì)于在設(shè)計(jì)復(fù)雜架構(gòu)時(shí)需如何思考有幫助。
財(cái)務(wù)總監(jiān)不是在象牙塔里管理下屬,尤其是在集團(tuán)公司,多主體、多人手、多地區(qū)、多層級(jí),管理更加復(fù)雜。如何通過(guò)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)來(lái)強(qiáng)化管理,通過(guò)這個(gè)小案例來(lái)分享一下。
上面的兩種組織架構(gòu),是典型的集團(tuán)職能型和分散型財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)。
原來(lái)的(未調(diào)整之前)結(jié)構(gòu),是分散型財(cái)務(wù)管理組織,集團(tuán)總部設(shè)置了兩個(gè)經(jīng)理,名稱(chēng)不同,但各自管理的事情比較接近。
在這種設(shè)置下,同級(jí)別的主管、經(jīng)理從事的工作差不多,在經(jīng)理層,都要對(duì)所管轄的會(huì)計(jì)主體進(jìn)行全面管理,對(duì)經(jīng)理和主管的要求比較全面,換句話(huà)說(shuō)財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)班,他們不易/不能做到有專(zhuān)攻、有專(zhuān)長(zhǎng),練出來(lái)的是全能型選手。
而調(diào)整后的結(jié)構(gòu),是集團(tuán)職能強(qiáng)化的思路。整個(gè)財(cái)務(wù)體系打破會(huì)計(jì)主體的限制,按照職能來(lái)劃分。在這種情況下,各個(gè)職能,比如資金、財(cái)務(wù)管理、核算等職能在總部到分/子公司比較清晰地劃分,這樣強(qiáng)化了每一塊職能的專(zhuān)業(yè)性財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)班,降低了原分散狀態(tài)下財(cái)務(wù)經(jīng)理建立小團(tuán)體、信息過(guò)濾、配合不利,或由于能力不足造成的有些方面管得好,有些方面管不好的狀況。
本質(zhì)上是強(qiáng)化了自上而下的管理,也強(qiáng)化了財(cái)務(wù)總監(jiān)的地位和作用,統(tǒng)一了不同職能的管理要求;削弱了下屬經(jīng)理的權(quán)利范圍,深化了他們現(xiàn)有的職能,弱化了分子公司層面的財(cái)務(wù)權(quán)利。
》》財(cái)政部北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院——“2018財(cái)務(wù)總監(jiān)素質(zhì)提升高級(jí)研修”(4800元)
時(shí)間:5月23-26日、7月18-21日、8月27-30日、9月17-20日、10月22-25日、11月21-24日
地點(diǎn):學(xué)院內(nèi)
【主要內(nèi)容體系介紹】:
(一)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型大趨勢(shì)
(二)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與財(cái)務(wù)共享服務(wù)實(shí)施
·財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與財(cái)務(wù)共享服務(wù)的關(guān)系
·財(cái)務(wù)共享服務(wù)實(shí)施規(guī)劃路線(xiàn)圖
·財(cái)務(wù)共享服務(wù)實(shí)施的難點(diǎn)分析
·財(cái)務(wù)共享服務(wù)如何與信息化結(jié)合
·財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心日常運(yùn)營(yíng)管理
·智能化背景下財(cái)務(wù)共享服務(wù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
·財(cái)務(wù)共享服務(wù)典型案例分析
(三)業(yè)財(cái)融合與管理會(huì)計(jì)信息化落地實(shí)施
(四)集團(tuán)管控、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
·內(nèi)部控制如何才能落地實(shí)施
·集團(tuán)管控模式的分析與選擇決策
·一帶一路走出去的企業(yè)如何運(yùn)用司庫(kù)加強(qiáng)資金管理體系全球管控能力
·產(chǎn)融結(jié)合與全球化經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)管理
·全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下建設(shè)的重點(diǎn)與難點(diǎn)
(五)最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅務(wù)政策解讀
(六)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力提升
【師資介紹】:
財(cái)政部、稅務(wù)總局、證監(jiān)會(huì)政策制定專(zhuān)家;中央國(guó)有企業(yè)總會(huì)計(jì)師
·北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、高校從事財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的理論專(zhuān)家
【結(jié)業(yè)證書(shū)】:完成全部學(xué)習(xí),經(jīng)考核合格,獲得由北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書(shū)。
【招生組報(bào)名咨詢(xún)】:具體內(nèi)容安排及培訓(xùn)簡(jiǎn)章索取
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