（財見2022年1月14日訊）聚焦“CFO新使命：雙碳戰(zhàn)略下的轉(zhuǎn)型與變革”，ACCA（特許公認會計師公會）近日在上海舉辦“第17屆 ACCA首席財務(wù)官峰會”。隨著氣候變暖給社會和經(jīng)濟發(fā)展所帶來的挑戰(zhàn)日益嚴峻，尋求可持續(xù)發(fā)展之路，加速環(huán)境保護方面的投入和加速綠色轉(zhuǎn)型成為企業(yè)最緊迫的需求，CFO和財務(wù)專家作為參與商業(yè)決策的重要角色，在企業(yè)向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型的過程中，應(yīng)該具備怎樣的核心素養(yǎng)，以及如何發(fā)揮作用，成為本次會議討論的重點話題。ACCA中國政策洞察總監(jiān)錢毓益在發(fā)言中表示，“當(dāng)前企業(yè)普遍認為除了不斷提升財務(wù)人員的專業(yè)能力以外cfo財務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)，還應(yīng)當(dāng)重視在碳相關(guān)經(jīng)濟知識（87%）、碳相關(guān)技術(shù)標準（72%）以及可持續(xù)發(fā)展觀（68%）方面加以知識培訓(xùn)和意識培養(yǎng)?！?/p>
ACCA中國政策洞察總監(jiān)錢毓益
由雙碳戰(zhàn)略實施所帶來的新挑戰(zhàn)，讓人們識別出未來可持續(xù)業(yè)務(wù)與財務(wù)專家所需的一些新興核心素養(yǎng)。當(dāng)組織尋求創(chuàng)造可持續(xù)的長期價值且面對各項變革驅(qū)動因素時，這些核心素養(yǎng)將可以幫助CFO和財務(wù)專家直接響應(yīng)不斷變化的組織需求。在近期ACCA發(fā)布的《專業(yè)會計師：可持續(xù)發(fā)展企業(yè)的核心》這份報告中，探討了財會人士作為可持續(xù)組織業(yè)務(wù)和財務(wù)專家，立足于未來可持續(xù)組織中所應(yīng)具備的核心素養(yǎng)以及職業(yè)機遇。
這七大核心素養(yǎng)，除了包括職業(yè)道德、專業(yè)能力、洞察力、數(shù)字技術(shù)能力等被業(yè)內(nèi)反復(fù)強調(diào)的議題外，還包括合作力、推動力以及可持續(xù)發(fā)展意識等日益重要的能力。這些全面融合在ACCA資格體系中的核心素養(yǎng)，將幫助財務(wù)管理者探索以下四個新的職業(yè)領(lǐng)域：
可持續(xù)業(yè)務(wù)與財務(wù)專家將為組織帶來新的愿景和變革能力，他們有可能會逐漸擔(dān)任新的咨詢或顧問角色，或更明確地以商業(yè)顧問的身份領(lǐng)導(dǎo)極富創(chuàng)新性的中小型會計師事務(wù)所，助力客戶組織轉(zhuǎn)型；也可能利用自身財會技能創(chuàng)立新公司，或是成為數(shù)字化領(lǐng)軍者，在組織內(nèi)嘗試引入新技術(shù)或推動增強組織的數(shù)據(jù)能力實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；抑或已升至CFO或其他高管職位，以推動組織變革。他們甚至有可能投身教育事業(yè)cfo財務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)，改變未來的人才培養(yǎng)模式。
他們可能是財務(wù)部門中的業(yè)務(wù)合作伙伴，也可能是組織的商業(yè)顧問，利用強大的數(shù)據(jù)技能來分析商業(yè)案例、考察新的市場、渠道等；他們可能是績效經(jīng)理或財務(wù)分析師，將績效管理和流程規(guī)劃轉(zhuǎn)變?yōu)槲磥砜沙掷m(xù)業(yè)務(wù)的核心；他們還可能擔(dān)任某個項目的會計師或資金管理專家，使用數(shù)據(jù)技能和先進的技術(shù)，在商業(yè)環(huán)境持續(xù)惡化時有效管控不斷疊加的財務(wù)風(fēng)險。
他們?yōu)橘Y本市場注入信心、以及向投資者和更廣泛的利益相關(guān)方提供鑒證服務(wù)，向外界證明組織治理情況良好，遵守商業(yè)道德，幫助組織吸引投資和安全資本。這一職業(yè)領(lǐng)域的角色可能側(cè)重于企業(yè)風(fēng)險管理，幫助企業(yè)預(yù)測并解讀日益增長的長期風(fēng)險。他們還可能進入令人振奮且快速增長的ESG鑒證領(lǐng)域，為組織的ESG風(fēng)險管理或ESG機遇的利用帶來更大的信心和透明度。
全面報告者可能從事私營部門或公共部門的報告工作，在財務(wù)報表領(lǐng)域引領(lǐng)組織革新，甚至超越財務(wù)報告，創(chuàng)造全新的價值報告方式，如發(fā)布碳報告或ESG報告，以響應(yīng)利益相關(guān)方日益增長的需求，提升組織影響和運營結(jié)果透明度的需求?；蛘?，他們可以擔(dān)任財務(wù)管控職能，在可持續(xù)發(fā)展組織中確保強有力的財務(wù)治理與管控。
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CFO與財務(wù)總監(jiān)有什么區(qū)別 - ： CFO是財務(wù)首席執(zhí)行官,也就是財務(wù)最高的管理者和決策者,一般大型上市公司都會設(shè)置這個職務(wù),而財務(wù)總監(jiān)跟CFO的級別和職務(wù)是一樣的,只是財務(wù)總監(jiān)在非上市公司設(shè)置這個職務(wù).
財務(wù)總監(jiān)(CFO)的職責(zé)是什么 - ： 財務(wù)總監(jiān)也叫cfo他的工作職責(zé)如下: 在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計、報表、預(yù)算工作. 負責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標準. 制定和管理稅收政策方案及程序. 建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度. 組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析,組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益. 監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律,以及董事會決議. 總會計師一般就相當(dāng)于cfo 財務(wù)科長就屬上面二者管理
CFO、總會計師和財務(wù)總監(jiān)三者有哪些區(qū)別? - ： 1. CFO(Chief Financial Officer) 由于美國公司的財務(wù)管理已經(jīng)達到相當(dāng)高的水平,已經(jīng)沒有降低成本的空間,因此,CFO的主要壓力集中在為公司尋求進一步發(fā)展良機而必須解決的一些財務(wù)問題上.相對而言,歐洲企業(yè)的CFO們?nèi)匀粚⒊杀究刂?..
什么是財務(wù)總監(jiān)CFO? - ： CFO(Chief Financial Officer)意指公司首席財政官或財務(wù)總監(jiān),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一,是掌握著企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)(財務(wù)信息)和血液系統(tǒng)(現(xiàn)金資源)靈魂人物.中央財經(jīng)大學(xué)...
什么是CFO,總會計師和財務(wù)總監(jiān) - ： CFO是Chief Financial Officer的縮寫,愿意是首席財務(wù)官,也有叫財務(wù)總監(jiān)的.
財務(wù)負責(zé)人就是CFO嗎? - ： 一、在中國,一般CFO(首席財務(wù)官)職位高于總會計師,總會計師職位高于財務(wù)總監(jiān).財務(wù)總監(jiān)在很多私營企業(yè)只相當(dāng)于中層管理人員.而總會計師由于《總會計師法》的頒布,處于國有企業(yè)行政管理人員層面,高于財務(wù)總監(jiān).二、在中國企...
財務(wù)總監(jiān)和cfo的區(qū)別 - ： CFO指的是主管財務(wù)的,一般大企業(yè)還會有一個主管帳務(wù)的,基本平級,財務(wù)總監(jiān)是中國特有稱呼,是行政職務(wù),相當(dāng)于主管財務(wù)的副總.
誰知道財務(wù)總監(jiān)的具體工作是什么?就是財務(wù)CFO? - ： 轉(zhuǎn)發(fā):對21世紀財務(wù)總監(jiān)的新詮釋對21世紀財務(wù)總監(jiān)的新詮釋一、財務(wù)總監(jiān)內(nèi)涵 本文所談的財務(wù)總監(jiān)這個職位是等同于國內(nèi)通稱的總會計師、首席財務(wù)官以及公司企業(yè)財會部門的負責(zé)人.財務(wù)總監(jiān)系由英文的FINANCIAL CONTROLLER翻譯過...
關(guān)于財務(wù)總監(jiān)和CEO,CFO的問題 - ： 1)首席執(zhí)行官(Chief Executive Officer,縮寫CEO) 是在一個企業(yè)中負責(zé)日常事務(wù)的最高行政官員,又稱作行政總裁、總經(jīng)理或最高執(zhí)行長. 他向公司的董事會負責(zé),而且往往就是董事會的成員之一.在公司或組織內(nèi)部擁有最終的執(zhí)行權(quán)力....
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