上海財(cái)大高級財(cái)務(wù)經(jīng)理研修班
(最新課程)
你是否發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與其他部門的管理相脫節(jié),各自為政?
你是否感到當(dāng)財(cái)務(wù)部參與經(jīng)營環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管理或成本管理時(shí),常常被誤解?
你是否察覺擁有了先進(jìn)的分析管理方案,卻無法推廣執(zhí)行?
你是否覺得到市場競爭的激烈,急需提升戰(zhàn)略決策的能力?
在商業(yè)環(huán)境日益嚴(yán)苛的今天,企業(yè)對財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求也越來越高。財(cái)務(wù)經(jīng)理的職能絕不再僅僅是管理好核算、信息整合、反映和資金財(cái)務(wù)經(jīng)理短期培訓(xùn)班,更需要介入公司戰(zhàn)略決策、全面運(yùn)營管理的運(yùn)籌帷幄之中。上海財(cái)經(jīng)大學(xué)最新開設(shè)高級財(cái)務(wù)經(jīng)理課程,通過大量財(cái)務(wù)經(jīng)理們在實(shí)際工作中遇到的案例,幫助學(xué)員全方位從營運(yùn)資本控制、財(cái)務(wù)比率運(yùn)用、預(yù)算管理、成本管理、項(xiàng)目管理、稅務(wù)籌劃、融資管理等方面入手,深入淺出的在講解中掌握這些精髓和要點(diǎn),快速提高自身的財(cái)務(wù)經(jīng)理綜合能力,并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗(yàn)靈活應(yīng)用于財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)職能復(fù)雜且豐富的專業(yè)崗位,在達(dá)成業(yè)績的同時(shí),把自己打造成為卓越的高級財(cái)務(wù)經(jīng)理人!
您不得不參加的課程:
明確財(cái)務(wù)經(jīng)理自身的職責(zé)和定位
掌握財(cái)務(wù)管理所需的各種先進(jìn)技術(shù)
提升財(cái)務(wù)部與其他各部門之間的溝通合作及工作效率
憑借出色的財(cái)務(wù)分析與管控增加企業(yè)價(jià)值
通過預(yù)算管理、成本管理切實(shí)提高公司的經(jīng)營效益
擴(kuò)大公司的融資金額,加快企業(yè)發(fā)展步伐
通過三天的系統(tǒng)培訓(xùn),您將從中獲得:
了解財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)與定位
掌握各類財(cái)務(wù)分析手段財(cái)務(wù)經(jīng)理短期培訓(xùn)班,幫助確定企業(yè)的改進(jìn)方案
明確經(jīng)營分析中所遇到的關(guān)鍵問題及其應(yīng)對措施
把握預(yù)算管理來提升公司的經(jīng)營效率
掌握先進(jìn)的成本管理手段,從而在生產(chǎn)管控中提高公司競爭優(yōu)勢
學(xué)****納稅籌劃的主要技巧,幫助企業(yè)合理避稅
鞏固項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)分析與管控,提高項(xiàng)目投資回報(bào)率
掌握融資的主流方法和工具,進(jìn)一步加強(qiáng)公司融資效率
誰應(yīng)該來參加:
財(cái)務(wù)經(jīng)理
提升至財(cái)務(wù)經(jīng)理職位的會(huì)計(jì)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管
課程費(fèi)用:
公開課課程為期3天,培訓(xùn)費(fèi)用為8000元人民幣,包括授課費(fèi)用、內(nèi)部資料費(fèi)用和午餐茶歇費(fèi)用。
課程介紹:
財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)與定位
財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)
企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心內(nèi)容
企業(yè)運(yùn)作的三大方面
企業(yè)營運(yùn)的兩大結(jié)果
通過財(cái)務(wù)分析確定企業(yè)改進(jìn)方案
營運(yùn)資本控制——有效控制資金效率及風(fēng)險(xiǎn)
國際先進(jìn)的營運(yùn)資本分析方法
運(yùn)用營運(yùn)資本進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的詳細(xì)分析
公司對于遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的應(yīng)對及防范
目標(biāo)財(cái)務(wù)比率管理——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的管理含義
通過財(cái)務(wù)比率分析并改善企業(yè)運(yùn)作
財(cái)務(wù)杠桿——資本運(yùn)作
ROCE,ROA,ROI,ROE等
綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)?
EVA:企業(yè)在創(chuàng)造財(cái)富還是在毀滅財(cái)富——企業(yè)價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)控制
財(cái)務(wù)比率綜合運(yùn)用
杜邦分解及財(cái)務(wù)比率金字塔
財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)***公司整體運(yùn)作
現(xiàn)金流量分析
從不同現(xiàn)金活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負(fù)債表、損益表數(shù)據(jù)的結(jié)合分析
經(jīng)營活動(dòng)流量的直接法和間接法的管理分析作用
經(jīng)營分析應(yīng)用中的關(guān)鍵問題
怎樣使經(jīng)營分析結(jié)合企業(yè)運(yùn)營的實(shí)際情況
如何讓經(jīng)營管理者看得懂我們的財(cái)務(wù)分析
分析成果——改善建議提出過程中需要考慮的實(shí)際問題
改進(jìn)方案中的溝通與協(xié)調(diào)
通過預(yù)算管理提升
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