經(jīng)營有風險，中小企業(yè)風險管理的思路可以分為這幾個方面：1、財務風險管理；2、法律風險管理；3、信用風險管理。
如今的商業(yè)環(huán)境變化莫測，企業(yè)經(jīng)營有風險。特別是對中小企業(yè)來說，風險管理顯得極其重要。中小企業(yè)風險管理的思路可以從財務風險、法律風險、信用風險三個方面入手。
1、財務風險管理
中小型企業(yè)規(guī)模小財務風險管控小視頻，各個系統(tǒng)運營不成熟，在經(jīng)營過程中會遇到各種不確定的因素，財務資金是存在危險的。中小型企業(yè)往往缺乏科學的財務風險管理制度，不能對企業(yè)的財務風險與財務收益進行良好的權衡，這是中小型企業(yè)要解決的問題。中小型企業(yè)財務風險包括企業(yè)投資風險、資金回收風險、收益分配風險、資金結構風險、投資風險等。中小型企業(yè)的財務風險意識較弱，辨識財務風險的能力較弱，再加上缺乏對投資的科學認識財務風險管控小視頻，很容易盲目投資，從而造成嚴重的投資風險，影響企業(yè)的財務運作。有時中小企業(yè)必須依靠向銀行借貸的方式才能正常運營，這會形成嚴重的外部融資風險，制約企業(yè)發(fā)展。如果過度賒銷，會造成逾期賬款增加的后果，貨款回收難度增加，這將會面臨嚴重的資金回收風險，比如資金鏈斷裂，這對中小企業(yè)的打擊是巨大的。
2、法律風險管理
中小企業(yè)的法律風險有內(nèi)部糾紛風險、合同風險和知識產(chǎn)權風險等。企業(yè)成立后各類內(nèi)部糾紛一直是公司治理要面對的核心問題，比如股東與股東、股東與董事會之間發(fā)生的股權確認、股權轉(zhuǎn)讓、股東權益訴訟等。合同風險是指在合同訂立、履行、變更或轉(zhuǎn)讓、違約過程中，企業(yè)作為合同的當事人，所遭受的利益損失的可能性。合同風險滲透到每個環(huán)節(jié)，與其他法律風險相互交叉。隨著時代的發(fā)展，知識已成為最重要的生產(chǎn)要素，擁有知識產(chǎn)權的數(shù)量已成為衡量一個企業(yè)核心競爭力的重要標志。知識產(chǎn)權法律風險是指在商標權、專利權、著作權等在獲取、行使過程中的不確定因素可能給企業(yè)帶來的負面影響。
3、信用風險管理
主要有經(jīng)營過程中的信用風險、融資過程中的信用風險、信用缺失造成的應收賬款出現(xiàn)壞賬而產(chǎn)生的風險。很多中小企業(yè)會因為缺乏足夠的商業(yè)信用而在經(jīng)營過程中造成巨大的經(jīng)營風險。并且大部分中小型企業(yè)還款能力低，信用風險高，沒有良好的融資信用意識，導致很多銀行不愿意對中小型企業(yè)提供信貸服務。另外，不注重在交易前對交易對象進行資信調(diào)查，不重視建設客戶信用檔案，沒有及時更新客戶檔案都會導致企業(yè)陷入壞賬風險中，從而影響企業(yè)的生存與發(fā)展。
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