要成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)， 應(yīng)當(dāng)具備什么條件，擁有哪些知識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)， 又該掌握何種技能呢？
下面就為你介紹財(cái)務(wù)管理的5項(xiàng)主要內(nèi)容，以便你更好的成為財(cái)務(wù)專(zhuān)家：
戰(zhàn)略管理
建立穩(wěn)妥的戰(zhàn)略和實(shí)行相應(yīng)的改革是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力與創(chuàng)造價(jià)值能力的前提條件。
財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)的戰(zhàn)略管理中所承擔(dān)的主要工作內(nèi)容有以下幾點(diǎn)。
會(huì)計(jì)管理
在一個(gè)多層次、 多體系、 多結(jié)構(gòu)的企業(yè)管理控制系統(tǒng)中， 企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)處于基礎(chǔ)支持地位， 為企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、 預(yù)算管理系統(tǒng)、 業(yè)績(jī)計(jì)量系統(tǒng)、 報(bào)酬和激勵(lì)系統(tǒng)等提供支持性服務(wù)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)在會(huì)計(jì)系統(tǒng)管理中所承擔(dān)的工作內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn)：
成本管理
企業(yè)成本系統(tǒng)管理包括企業(yè)的成本核算系統(tǒng)和成本控制系統(tǒng)兩大方面。
財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)的成本系統(tǒng)管理中所承擔(dān)的工作內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn):
薪酬激勵(lì)管理
企業(yè)薪酬激勵(lì)系統(tǒng)管理是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理向人力資源管理滲透的結(jié)果， 具有極高的實(shí)用價(jià)值。 建立一個(gè)有效的激勵(lì)與薪酬管理系統(tǒng)， 是財(cái)務(wù)總監(jiān)的一項(xiàng)重要工作任務(wù)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)在薪酬激勵(lì)系統(tǒng)管理中所承擔(dān)的工作內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn):
稅費(fèi)管理
企業(yè)稅費(fèi)系統(tǒng)管理的內(nèi)容主要有對(duì)增值稅、 所得稅等稅收的籌劃， 對(duì)商業(yè)保險(xiǎn)、 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用進(jìn)行合理規(guī)劃， 有計(jì)劃地為企業(yè)財(cái)產(chǎn)及員工購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)在稅費(fèi)管理中所承擔(dān)的工作內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn):
一是樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
企業(yè)自身應(yīng)做到依法誠(chéng)信納稅，建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，完整、真實(shí)和及時(shí)地對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行反映，準(zhǔn)確計(jì)算稅金，按時(shí)申報(bào)，足額繳納稅款，健康參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
二是提高企業(yè)涉稅人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
企業(yè)應(yīng)采取各種行之有效的措施，利用多種渠道，幫助財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等涉稅人員加強(qiáng)稅收法律、法規(guī)、各項(xiàng)稅收業(yè)務(wù)政策的學(xué)習(xí)，了解、更新和掌握稅務(wù)新知識(shí)。
成為世界500強(qiáng)的財(cái)務(wù)總監(jiān)并不遙遠(yuǎn)，只要你能夠懂得5項(xiàng)精進(jìn)。
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